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在医院走廊里,一位HR经理正攥着招聘表追着科室主任确认“急诊科新医生的到岗时间”;同一栋楼的顶层办公室里,HR总监则在白板上勾勒着“未来五年医院重点发展肿瘤学科的人才梯队地图”——这是医疗行业HR日常的典型场景。同样是人力资源管理者,经理与...[详情]

在民营医院竞争日益激烈的今天,"目标模糊、执行散焦、责任虚化"仍是阻碍其高质量发展的普遍痛点。一份看似简单的年度目标责任书,若设计不当可能沦为"墙上文...[详情]

在医疗行业竞争加剧、人口老龄化加速、患者需求多元化的今天,医院的核心竞争力越来越依赖于人才质量的可持续供给。然而,许多医院仍面临招聘困境:要么“招不到合适的人”——临床专家稀缺、青年骨干流失;要么“招来了留不住”——人岗不匹配导致效率低下,...[详情]

医疗行业作为关系国计民生的特殊领域,作为人力资源管理人员,既需遵循通用的劳动法律框架,还需要贴合医疗卫生行业的特殊属性。熟练掌握相关政策法规不仅是合法...[详情]

蔡榕新
  • 蔡榕新 智囊团成员
简介
20余年医疗HR管理经验,深研全国医疗用工政策法规,擅长为医疗机构定制人力资源提效方案,助力管理增值与合规发展。
职业亮点
20+年上市医疗集团人力资源总监工作经历,精通人力资源管理。