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如何经营管理好民营医院?这已成为当前民营医院的领导者面临的一个重大课题。它不仅关系到医院的立足,而且关系到医院今后在市场竞争中能否生存和发展。民营医院的发展打破了医疗市场公立医院一统天下的垄断局面,竞争机制给医疗服务市场注入了新的活力。只有...[详情]

  现在有关经营医院的文章其实有很多,包括各种策划、营销还有一些直接就是自己的管理经验,其实经营好医院最佳的出发点:把自己当成患者,尽量做到患者所希望...[详情]

兵马未动,理念先行,有先进的理念才会有非凡的实践。在这个知识化、信息化的新时代,人们的思想都在发生着剧烈的变化,各行各业都在不断地赋予服务全新的内涵。如果这时候民营医院还是遵循公立医院传统僵化的老观念不变的话,必将无法适应时代的发展,也就无...[详情]

民营医院的管理人员不能仅仅将眼光放到每天的到诊量,看到这个强大的百分比,我们才会真正的了解到我们每天的业绩是如何的糟糕!在这种状况之后,民营医院经营是...[详情]

纸上谈兵论医院策划
来源:倪伟

管理人员都知道,策划活动做得好,医院马上创造收益。但是现在可以说是,好的策划活动,有亮点的策划活动越来越少了,手段雷同,来来去去就这几招,无非专家义诊+优惠,然后冠以什么送健康等名堂。大家做的越来越多,就变得没有新意。公众也不会造成眼前一亮...[详情]

本人对人力资源这方面工作的拙见,很多运营管理对于这方面工作其实已经了如指掌,今天在这里发表此类文章,只是对相关人员提醒要重视HR工作,也提示新...[详情]

在这个举步维艰的医疗广告界,还有什么可以不被别人超越的或者是来不及抄袭的东西呢?那就是软文,持续不断的软文,铺天盖地的软文,能够每每打动人心的软文,让我们的软文挖开历史、借取东风、树立权威、拓展案例、造就新闻等等,让那些等待抄袭的人应接不暇...[详情]

附赠干货软文技巧:写文章如果能利用排版,会比不排版好很多。在排版的过程中如果能用多色,坚决不用单一的黑色。如果只能多用一个色,那么请学会善用红色。实在...[详情]

倪伟
  • 倪伟 智囊团成员 一线作战,非进即退。
简介
  倪伟:德行焉求福,仁义焉求吉!    德才兼备人的品行,是依靠内心安静精力集中来修养身心的,是依靠俭朴的作风来培养品德的。不看轻世俗的名利,就不能明确自己的志向,不是身心宁静就不能实现远大的理想。学习必须专心致志,增长才干必须刻苦学习。不努力学习就不能增长才智,不明确志向就不能在学习上获得成就。追求过度享乐和怠惰散漫就不能振奋精神,轻浮暴躁就不能陶冶性情。年华随着光阴流逝,意志随着岁月消磨,最后就像枯枝败叶那样,(成了无所作为的人)对社会没有任何用处,(到那时,)守在自家的狭小天地里,悲伤叹息,还有什么用呢
职业亮点
曾助力于本集团医疗营运系统多年,擅长运营的同时兼顾企划及网络技术应用。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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