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纸上谈兵论医院策划

15年10月26日 阅读:20934 来源: 倪伟原创

  管理人员都知道,策划活动做得好,医院马上创造收益。但是现在可以说是,好的策划活动,有亮点的策划活动越来越少了,手段雷同,来来去去就这几招,无非专家义诊+优惠,然后冠以什么送健康等名堂。大家做的越来越多,就变得没有新意。公众也不会造成眼前一亮的感觉。


  搞活动很有效,搞没有新意、没有亮点的活动没有效果。其实,好的活动也有一个套路,那就是真正抓住本地市场的特点还有就是公众的需求!


  1、优势营销:正确抓住自己医院的特长、优势,将其放大。如我们环境好,服务好,某项治疗技术效果好,我们就应该把它提炼出来,最大化地宣传。策划部将准备一个节日福康有礼的活动,这个礼有多重意思:一方面:倡导文明礼貌月活动,要礼貌用语、礼貌行医,也是对医疗服务的一个促进、提高;另一方面,将擅长的优势大力推广,引出我们的真正目的:促销。


  2、质量营销:医院生存,疗效是根本。这是不容质疑的。患者去医院首先要的是更好的符合心意治病,其他附带条件是其次。能更好的抓住医院特效治疗的点,加以宣传,作出策划活动,是最棒的宣传!


  3、活动营销:民营医院在很大程度上没有公信力,这个是很多广告宣传都无法改变的弊端。所以医院积极参与政府行为,依托政府的组织机构,利用政府在行政上的优势,提高机构的可信度,这样对政府公信力的塑造是功不可莫的。有效的依靠政府这块虎皮,可以为我们保驾护航。


  4、 健康营销:就是简单的社区服务或者是对新的医疗项目,或者某项医疗业务的推广,作用很明显。还可以和社区周围的门诊中心或者是药房进行合作,进行相关宣传,达到双赢的作用。


  真正的策划活动,并不是简单的几条广告或者是简单的一次活动就可以了。


  有效果的策划活动应该是一个运作过程,前期的计划行动以及过程中的随机应变,怎么进行乘势,怎么借机造势,活动的整体高潮在哪里?


  策划活动中最常出现的问题就是活动没有后续?作出策划活动就要保证一定的话题性,让知道活动的市民可以保持一直的关注,提高市民的追踪力。如果后续活动做得成功的话,其实也是为其他活动做出很好的铺垫!

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