俗话说：“同性相斥，异性相吸”“一山不容二虎”，一个团队中如果都是一样的人，就像只有一个味道的食物，纵然美味，但是却也翻不出什么新花样，最终只会被淘汰。在医院团队中也是一样，需要多元化的人组成团队，才能进行长久。那么在医院管理团队中，应该需...[详情]

自从2014年资本点燃了医疗投资的虚火，高烧正在逐步退却，虽然明确了这个市场的特殊性和挑战性，但市场对医疗服务投资的整体性认识依旧模糊，仍然认为只要满...[详情]

医疗服务一般意义上包括各类医疗机构为患者提供的预防、诊断、治疗及康复等服务。中国每年近80亿人次的门诊量，催生出一个3万亿的医疗服务市场；随着人口老龄化进程加快、疾病谱的演变、社保覆盖的增加及人均可支配收入的提高，这一市场未来五年内将增长到...[详情]

　　截止到2016年7月18日，全国中小企业股份转让系统（新三板）“卫生类”企业共有36家，其中2015年挂牌的有19家，2016年截止7月有13家挂...[详情]

一边是重重禁令，一边是收送红包屡禁不绝。2014年，国家卫计委再发要求，5月1日起，全国二级以上医疗机构，患者住院24小时之内，须由经治医师和患者沟通，签下不收、不送红包协议。对此，有人叫好，有人摇头。2014年全国两会上，黄洁夫被记者问及...[详情]

所有的医院，包括私立医院或公立医院，不管你是哪个国家。都有公益性，不是中国社会主义国家才有的，要回归公益性，医院和医生，不能跟经济上直接挂钩的，说你要...[详情]

众所周知，现实中的医院管理， 作为院长也许整天都是忙碌在充满了问题，永远有解决不完的问题中。充满问题是好事，最大的问题是不会问问题，或者说不会问对的问题，所以大量精力用在解决不是问题的问题上。怎么养成以从容的心态来面对现实问题的解决则是职业...[详情]

★ 积极不会事事等人交代，能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。从“要我做”到“我要做”；主动分担一些“分...[详情]

从医院筹建、设立到上市运营期间，是否存在违法违规的硬伤及不合理的流程，整个企业身份及过程必须是“清白”的。在医院上市的过程中，为满足合规性需要，医院需要考虑补提和补交相应的五险一金。如果民营医院过去并未及时足额缴纳相应的所得税及其他各项税费...[详情]

在五家主营业务在中国大陆的上市医院集团中，四家均为专科方向，分别是康宁医院、爱尔眼科、通策医疗和和美医疗；凤凰医疗控股运营的北京健宫医院和通过IOT模...[详情]

“燕帽”是否要戴中国护士的“燕帽”是摘不得的，还经常有半跪的“授帽”仪式，让我想起古时候的君臣赏赐。你想传授什么呢?主要是让你牢记你这媳妇还没有熬成婆，还没有轮到你赏别人。我记得那时候我刚上班，每天被检查帽子戴得正不正，头发有没有露出来。时...[详情]

　　积极探索建立院长年薪制，并建立适应行业特点的薪酬制度，通过科学的绩效考核自主进行薪酬制度改革，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬，重点向临床一线、关...[详情]

医院服务战略是在医院服务战略环境分析的基础上，为实现医院在未来一段时期适应领域竞争和应对社会变化，以医院的长期生存与不断发展为方向，确立的以患者为中心为患者提供优质高效的全方位服务作为医院发展的核心价值目标，以及实现这一目标的基本途径和策略...[详情]