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DRG/DIP支付方式改革,是国家基本医保管理和深化医改的重要环节,是规范医疗行为、引导资源配置的重要杠杆。当前,在支付方式改革的浪潮之下,医疗机构正在经历新一轮的机遇与挑战,如何在新形势下持续推动医院管理创新、构建医院发展新格局成为医院管...[详情]

  收取私立医院“感谢费”  公立医院主任被通报  近日,成都市纪委监委通报了1起专项治理典型案例:成都市郫都区第二人民医院急诊科主任良权,因向四川某...[详情]

病历是医院管理的重要信息资料,是医务人员进行医疗、科研、教学等工作的重要资料来源,也是评价医疗道德和医疗质量管理水平的第一手资料。病历书写质量的优与劣,直接反映医院的医疗质量水平和管理水平。《住院病案书写质量评估标准》中,单项否决共30项,...[详情]

  当前,大健康产业已成为引领我国经济发展的新引擎,在政策、市场和投资的共同作用下,正迎来快速发展黄金时期。  近几年,特别是资本进入医疗投资行业,使...[详情]

如今的医院已经逐步步入人性化、系统化、专业化的经营模式,医院的运营需要有自己的业务发展方向和战略规划。让医院能够在市场中占有一席之地,走得更远。医院如何获得竞争力?01 医院营销管理一般来说,营销传播的目标是患者,患者越多,市场越大。在实际...[详情]

  4月18日,武汉市医疗保障局发布通报称,根据举报线索,该局对华中科技大学同济医学院附属同济医院(以下简称“华中科大同济医院”)2017年1月至20...[详情]

1、经营是市场功,要外抓市场;管理是内功,内抓企业。2、具体内容不同经营指商品经营,资产经营,资本经营;管理指制度管理,机制管理,企业文化。3、搞好两者的关键和重点不同:经营以时常为纲,管理以人为本。4、产生根源不同:经营是市场经济的产物,...[详情]

  随着时代的进步,医院内外部环境的快速变化,以及医院改革政策的变化,使得医院的形势也越来越复杂。这也让“个人领导型”、“业务驱动型”和“牵头型”管理...[详情]

目前,中国医院的管理能力和发展水平不够均衡。不均衡不仅是指医院占地、床位、规模、大小上的差异,也包括管理水平、专科能力、学科建设、发展阶段等,特别是战略规划、战略管理,同样存在着巨大差异。截止目前,我国有35000多家医院。但是,据调查发现...[详情]

  当今社会,科技是第一生产力,人才则是核心竞争力。医院的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有人才,谁的人才培育、使用、管理有方,谁就占领了医院未来发展的...[详情]

随着国外使用的绩效管理系统逐渐引入我国医院管理领域,绩效管理成为提升医院管理水平的重要手段之一。医院绩效管理是指一系列有体系的绩效管理过程,包括绩效计划、绩效实施、绩效考核绩效回馈及绩效考核结果运用。其中,绩效考核是管理中的核心,对医院科室...[详情]

年初是历来的跳槽季,医美人会怎么选择医美机构?每个人都会有自己的考量。但有一种类型,大多医美职场人可能都想敬而远之。那就是家族企业性质的医美机构。以至...[详情]

读书,是解决问题的良药。但对于书中内容是作者在何时何地、何种情境下的所思所悟,我们往往一知半解。若由作者亲自讲授一本图书,不仅一气呵成讲解“书里”,同时旁征博引联接“书外”,读书效果则事半功倍。这也是健康界举办线上/线下读书会的原因所在。2...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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