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妇产医院的品牌之路
来源:元辰

导语:妇产医院的品牌之路,本身就是没有一个标准的模式可以直接拿来复制的,需要发挥各家所长,形成“长板理论”—朱清云┃首先品牌部门的建设非常重要很多医院在目前的品牌竞争当中,都在努力的塑造着自己的品牌,要谈到妇产医院的品牌,首先要介绍一下品牌...[详情]

  俗话说,庙算千回不如现场一揪。这几天贴近农村市场的走访,更明晰了我的几个判断。  1、中医诊所应是大势所趋  中医治未病,中医重调理。这是中医的基...[详情]

这些年,因为学着医疗管理,做着医疗管理,走马观花去参观了很多国外知名的医疗机构。今天就给大家进行集中分享,如果有时间建议去深入了解。第一期,首当其冲的自然是如雷贯耳的“梅奥诊所”。2016年,去梅奥诊所和国际医疗部进行了国际转诊业务洽谈和“...[详情]

  随着人们就医需求的日益增长和医疗体制改革的发展,民营医院在国内也逐渐得到了蓬勃地发展,这使得医疗市场竞争愈发的激烈。那如何打理好一家民营医院呢?这...[详情]

一家新医院在建设前,首先要做好策划,这是一项繁琐、系统而复杂的工作,不仅要对医疗建筑的需求进行调查分析,还要以建设、设计方案、建筑设计图纸的方式直观体现出来的,因此,医院在规划设计、建设施工期间,都要从多角度、多方位、多专业方面进行构思布局...[详情]

  夹缝中求生存不易, 夹缝中振兴崛起更需要大智慧。  与四川省遂宁市中心医院院区一墙之隔, 有一座修建于上世纪的五层老建筑, 虽然与周边新的商业中心...[详情]

民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”,尽管在总体数量上超过了公立医院,但服务量仅占13%,且其中90%的床位在100张以内,80%的机构近三年的利润率在下滑。从数据上来看,多数民营医院的发展确实遇到了瓶颈。那么,这其中的瓶颈到底是什么...[详情]

  导读:分析医疗大数据在临床信息化建设中的应用,提出临床信息化建设中医疗大数据分析的应用策略。对医疗大数据应用进行场景分析,总结大数据分析技术,提出...[详情]

加强医院重点专科建设,关系到医院的建设和发展,关系到医疗技术水平和服务质量的持续提升,要在众多的医学专业中选准重点,应该遵循以下几个原则:一、社会效益原则医院的服务对象是人,目的是救死扶伤、治病救人,追求社会效益是医院的首要目标。在选择重点...[详情]

  第一:达到美观的效果  口腔诊所虽然是为让顾客拥有一口健康洁白的好牙,但是室内的整体布局设计也要贴合美观的要求。设计时融入一些丰富的构想,让整个装...[详情]

一、医务人员压力测试二、医务人员压力来源1. 医患关系紧张2. 个人生活压力3. 人际关系压力4. 社会尊重与社会环境5. 患者及其家属的期望值过高6. 人民群众对医疗服务需求的提高,加上医疗资源短缺,医护工作异常繁重7. 高强度的工作、职...[详情]

  我是来自江南某二线城市的老王,从2010年开始我和本科同学老张,一起合伙开了一家个体诊所  8年来自己苦心经营的诊所,就在昨天倒闭了,这一路走来酸...[详情]

一个医院科室主任是带领大伙贯彻执行单位决策部署的排头兵,要干好科室主任,要在“对上”、“对下”的工作上下功夫。科室主任在医院是中层干部,相对于单位领导而言是下级,需要做好“对上”工作方面:其次要有增强服务意识,能创造性地开展工作。医院领导考...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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