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导 语贵州省卫计委将对12家直属医院开展医疗服务质量专项整治,严查开单提成索要红包!“严格执行首诊负责制,无推诿和拒收病人现象,执行先救治,后缴费相关制度”,“严肃查处开单提成,向患者索要红包等行为”,“全面推行院务公开制度,面向社会、患者...[详情]

  为何很多有特色又有疗效的中医诊所,仍然生意惨淡?  1.步步为营  为何很多有特色又有疗效的中医诊所生意惨淡,就是因为诊所经营者不具备营销思维,孤...[详情]

前不久,国家就打出了一套密不透风的组合拳!高层将目光聚焦医药行业,摁下了一系列深化改革的启动键!有人将其形容为:建国后最重大、前所未有……组合拳,高层密集聚焦医药行业10月8日,中共中央办公厅、国务院办公厅的《关于深化审评审批制度改革鼓励药...[详情]

  当你成为一名领导之前,你的成功与你个人成长有关;当你成为一名领导之后,你的成功却与你的下属的成长有关。  当你成为一名领导,记得,培养优秀的员工,...[详情]

在医院管理中,我们会经常提到好的医院管理者应该怎么样,好的医院员工应该是怎么样的,但是往往忽视了,一个好的医院应该是什么样的?虽然医院管理者一直在建设“好医院”的路上努力,但是这条路的终点是哪里,会是什么样的?那就从医院的几大方面来做出“预...[详情]

  探索多元化办医格局,上海中外合资举办医疗机构正经历新一轮发展。日前,上海首家三级医院规模综合性中外合资医院——上海嘉会国际医院在徐汇区漕河泾区域正...[详情]

21条“千万不要”,凝炼出管理者必看的忠告。1、千万不要把自己当成各个部门、各个领域的专家,外行领导内行只能是把事情弄得一团糟,另一个结果是您的自我膨胀;2、千万不要打着民主的旗号搞专制,因为你的员工并不比你傻多少;3、千万不要无限制地延长...[详情]

  2017年11月2日,首都医科大学宣武医院正式通过HIMSS EMRAM(住院)七级现场评审。截止目前,国内通过HIMSS EMRAM(住院)七级...[详情]

第二个部分流程建设第一部分的十个要素内容,在运行中是需要一个流程来组织起来的,把这些要素合理的进行一个合理的串联。对于流程,我们设计了三个层面。第一是看不见的医疗流程,第二,看得见的感受到的服务流程。第三是品牌的塑造流程。第一个流程是从学科...[详情]

  “榆林产妇跳楼”事件后,  医院应建立健全法律顾问机制  陕西榆林一医院“产妇跳楼”事件已过去一段时间。在该事件发生之后,新浪新闻、搜狐新文等媒介...[详情]

大家好!今天我们在这里讨论一下学科建设标准化的问题。我们知道这个社会的财富,社会的创造。主要是两个方面,第一个是产品,第二个就是服务。那么这个医疗产品就是一个典型的服务。所以在思考一个问题,产品是有标准化的,那么服务有没有标准化?如果说服务...[详情]

  “中年”这个词忽然在最近流行起来,描述中国医改当下的状态竟再合适不过。  人到中年,上有老下有小中间有妻妾,养房养车,身背KPI,肩负中国梦。  ...[详情]

导读:11家三级医院的信息化平台建设初步设计方案和投资概算,这11家医院的信息化建设总投资19,649万元,其中中央预算内投资共计13,800万元,各家医院自筹合计6,229万元。从国家卫计委官网查询得知,截至10月23日,国家卫计委批复了...[详情]

元辰
  • 元辰 智囊团成员
简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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成功是属于最先行动的人。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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