所有的管理都是通过措施影响人的行为，从而实现管理的目标，成本管理也不例外，围绕成本管理的目标，医院可以采取几种有效的管控手段。一、实施全面预算管理实施全面预算管理控制成本的原理在于：一是在战略层面评价计划和行动方案的科学性，从源头上避免不必...[详情]

　　医院管理者都知道要学习医院管理，但医院管理具体管什么？很少有人明确的先认识到这些主要观点。医院管理问题的核心有四:为什么要进行医院管理,医院管理管...[详情]

日前，“第五代医院”理念和中国医院又一次有了融合新进展——在四川省德阳市泰山北路与赣江路交汇处西北角，有一块施工工地已经完成了地基处理及基坑支护，这是德阳市的重点项目：在建的德阳市人民医院城北院区。据悉，城北院区分为市妇女儿童专科医院和市人...[详情]

　　一、医院管理中的阴阳之道　　1. 一个感性的老板在煽动，一个理性的院长在执行。　　2. 一个外向的老板在激励，一个内向的院长在操作。　　3. 一个...[详情]

党的十九大确立习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命、高举旗帜、夺取胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。“救人一命胜造七级浮屠”是自古就有形容医疗生命服务的功德无量，“健康快乐少痛苦、无疾而终能长寿”是生命祈求。医学...[详情]

　　许多医院的管理层在管理医院的时候常常有一套自己的体系，或者是借鉴一些前人所分析提出的框架进行整合从而进行医院的管理，对于许多管理体系可能都比较熟悉...[详情]

2017年是共享医疗元年，上海、杭州、深圳等市陆续出现了共享门诊、医疗超市等各种形式的共享医疗。今后发展受政策影响最大。共享经济逐渐流行于医疗界。共享医疗在辞旧迎新之际密集出现：首个打出共享医生旗号的大医汇，在推出“夜市”之后又上线自由约医...[详情]

　　几乎所有的医院都积累了员工激励方面的经验，然而多数医院并没有建立起激励管理机制，有系统性内容的也很少。因此，对其进行系统的探讨，对于促进医院的建设...[详情]

相信很多医院管理者都会对一种现象感到苦恼。那就是总有很多管理者抱怨自己的医院团队执行能力不强，很多医生第一次上手时总容易出错，老是需要多个人手帮忙，甚至还可能涉及到医患关系问题，继而非得管理者出门才得以解决。这确实是一个很现实的问题。医院里...[详情]

　　随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行...[详情]

第一大原则：所谓培养就是使其改变总的来说，培养人才就是促使人才进行改变。以完成度来说，我们的目的就是提高员工对医院的完成度，而有一点必须明白，管理者想要提高完成度，如果员工本身不改变就没有意义了。至此小编总结培养的三个要点：1、改正不良习性...[详情]

　　“十个等于零”　　执行力不到位，强调客观困难等问题，重抓执行力、关注细节才是营销创新的最佳举措，小编在这里总结了“十个等于零”。　　01、有工作没...[详情]

（六）医疗卫生事业发展存在明显短板。随着人民生活水平不断改善提高，实施健康中国战略，落实《健康中国2030规划纲要》，城镇化、工业化、老龄化程度逐步提高，群众对医疗卫生服务供给提出了更高要求，医疗卫生服务供给中的短板也俞加明显。主要表现在：...[详情]