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口腔医院转让是一个复杂而细致的过程,需要全面考虑多个方面的因素。通过科学合理的评估方法,可以确保转让双方的权益得到合理保障,为未来的经营奠定坚实的基础。同时,也需要注意在转让过程中遵守相关法律法规和行业规范,确保交易的合法性和安全性。一、地...[详情]

  在医疗卫生体系错综复杂的织锦中,中小型民营医院作为一股不可忽视的力量,承载着缓解公立医疗资源紧张、促进医疗市场竞争与服务质量提升的重任。然而,它们...[详情]

随着医改的深入,医院的传统经营模式正逐步向以健康为中心的内涵式发展模式转变。在这一背景下,“价值医疗”成为了医院管理的核心,它强调以患者为中心,通过控制成本、提升治疗效果和关注患者需求来提高医疗服务的价值。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,并...[详情]

  医疗器械使用不规范  民营医院罚没367846元  医疗器械使用不规范,又有医疗机构被重罚了!  近日,湖南安化县人民政府公布了这样一则行政处罚决...[详情]

秋意渐浓之时,医疗健康领域的变革亦如季节更迭般稳步前行。近年来,伴随着医疗需求的持续攀升与医疗卫生体制改革的不断深化,社会办医逐渐在我国医疗服务体系中占据举足轻重的地位。值此寒露之际,全国各地纷纷应时而动,出台了一系列旨在促进社会办医健康发...[详情]

  万达信息:深耕医疗信息化 积极布局民营医院领域  近日,有投资者在互动平台上向万达信息询问公司在民营医院领域的布局情况,以及是否与已在中国运营多年...[详情]

在医疗领域,每一次政策的调整都牵动着无数人的心。近期,商务部、国家卫生健康委、国家药监局联合发布的《关于在医疗领域开展扩大开放试点工作的通知》,无疑在中国医疗史上留下了浓墨重彩的一笔。这一政策允许在北京、天津、上海、南京、苏州、福州、广州、...[详情]

  商务部、国家卫生健康委、国家药监局三部门9月7日联合发文并于9月8日对外公布,将在生物技术领域和独资医院领域开展扩大开放试点工作。  原文指出:“...[详情]

我之前一直信仰的是管理企业是不能有感情的。作为CEO,要以极其理性的思维方式驾驭企业的发展。像打仗时布阵一样,定义好谁是冲锋队,谁是补给团,谁提供火炮远程支援。像计算数学公式一样,以经营结果为导向,拆解每一个业务环节的逻辑和关键指标,加加乘...[详情]

  诊所备案制放开后,从事前审核到事后监管。在个体办医、社会办医快速发展的今天,一些卫生监管越发严格,从无证行医到超范围执业,到违规使用医疗人员到病历...[详情]

在谈及此议题时,我相信诸位能深切体会到其重要性:一家口腔医疗机构的成功与否,往往取决于其老板与牙医之间合作关系的和谐程度。若此关系处理不当,机构的未来发展将无从谈起。在当前的市场环境中,我们可以将老板分为两类:一类是牙医出身的老板,我们习惯...[详情]

  在我国目前的医疗行业市场中主要是以公立(公有制医院)、军区(军队含武警)、中外合资、外资、私人(如诊所)以及民民营医院等组成。按现在的成为又可以分...[详情]

完成收购仅3个月同仁堂医养48万出售中医院完成收购仅3个月,近日冲击港股上市的医疗集团,要把新收购的中医院卖了!2024年7月8日,全国产权行业信息化综合服务平台更新消息显示:北京同仁堂石家庄中医医院有限公司(下称“石家庄同仁堂中医院”)5...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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