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引言医院作为社会中不可或缺的基本组织,承担着维护公众健康和救治病患的重要使命。然而,随着社会发展和医疗技术的不断进步,医院面临着日益复杂的挑战。为了更好地应对这些挑战并提供高质量的医疗服务,制定有效的医院战略变得至关重要。柳叶国际将在本文探...[详情]

  医保支付方式改革的核心是合理控费,亏钱的高倍率病例一直是医院管理的重点,而低倍率病例关注较少。看着不赚不亏的低倍率病例,目前却深深困扰着众多医保管...[详情]

智慧医院建设,是广泛应用人工智能、大数据、物联网、通信技术等新一代信息技术赋能医院,使医院智慧化,全面或局部提升医院医疗保健、教学培训、科研创新、后勤保障、运营管理和对外互联互通等方面的能力。在人工智能等智慧医院相关技术发展牵引力、医院智慧...[详情]

  近年来,医院作为社会医疗体系中不可或缺的组成部分,面临着日益复杂的挑战和机遇。为了应对这些挑战并实现可持续发展,医院管理者必须将注意力集中在最重要...[详情]

管理者使用说明书
来源:祁冉

相信你系统学习过管理学。自我认知的重要性不用我多说。我们遇到的绝大部分管理者,他们都很喜欢做个性测试,很喜欢探索自己,他们都知道这件事的重要性。但是我发现,大家经常是等热度一过,就把自己的测试报告放在一边,以前怎样以后还怎样。换句话说,大家...[详情]

  濒临破产,还当什么好人!  企业经营那么难,你抵押了家当苦苦维持运转。你还以为是你富有担当地在“养企业”、“养员工”吗?对不起,残酷的答案是,没有...[详情]

我们先来看一道简单的数学题:我花30元进了一双鞋,换季40块钱成本价清仓处理,一个小伙子来买鞋,拿一张一百元人民币,然后找给小伙子60元。后来发现这个一百元是假币。请问,在这场交易里面我一共亏损了多少钱?请问,在这场交易里面我一共亏损了多少...[详情]

  随着医疗领域的不断发展,DIP(医疗干预计划)和DRG(诊断相关群组)等模式已经成为医院绩效评估的重要标准。在这一新的医疗环境下,医院面临着适应D...[详情]

我们就医疗机构选址、绩效考核设置、中医馆经营、康复行业发展等多个问题提问了ChatGPT。01|医疗机构选址时应该注意哪些因素?ChatGPT:在选择诊所的选址时,以下是一些需要注意的因素:1. 人口密度和目标受众:选择位于人口密集区域或靠...[详情]

  在医保监管常态化的威压之下,在逐渐高频次的税务稽查行动之下,在公立医疗百亿医疗服务资金补贴强化之下,在统筹门诊全国推广和药店纳入门诊统筹瓜分患者流...[详情]

随着鼓励社会办医的政策不断开放,民营医疗机构的数量也在不断增加,医生多点执业现象也愈发普遍,如今民营医院数量已经突破2.5万家。新增数据可喜,但行业中不少已经建成的超大型社会办医机构,在大型公立医院的强有力竞争下,很多民营医院面临着既没有患...[详情]

  DRG到底是什么?对于医院管理者来讲,它是提升医疗质量的管理工具,是彰显医院整体实力的重要抓手,而对医保来讲, 其最终目的就是控制医疗费用的过快增...[详情]

当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法,一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展,但这样可能面临较大的运营难题,因为方方面面的资源都严重不足。医院建设不是一蹴而就的,综合性医院站稳脚跟也...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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