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最近王自如加盟格力之后,他的言论在网上闹得沸沸扬扬。大家都讽刺说他已经没有了独立人格。传播一种太监文化。不过各行各业都存在这种溜须拍马的现象。以前大家都还是很含蓄,都是私下小圈里内讲这些让人受用的话。现在的人,越来越落落大方了。吃相难看也就...[详情]

  今天和一个卫健系统的领导一起吃饭聊天。    说到医院这些事。    领导说,现在体制内真是苦啊。    活是越来越多,钱是越来越少。    今年...[详情]

中国的民营医院行业正处于蓬勃发展的阶段,其包括各种类型的医疗机构,如联营、股份合作、私营、台港澳投资和外国投资等。这些民营医院可以分为营利性和非营利性两类。非营利性医疗机构不以营利为目标,因此无法上市,而营利性医疗机构则有上市的可能性。长期...[详情]

  6S概念源于国外工厂的管理体系,虽然它具备可取之处,但在引入医疗领域时,必须慎重考虑。我们都知道,将工厂管理理念应用于医院管理领域确实带来了许多好...[详情]

近日,湖南康雅医院给员工发通知称,将于11月30日和全体员工正式解除劳动或聘用协议。通知显示,市中心医院正与康雅医院进行资源整合,为顺利推进整合工作,市中心医院拟于近期正式接管康雅医院。这一消息引起了社会的广泛关注和讨论。益阳康雅医院发通知...[详情]

  医院分公立、民营,但医疗标准是一样的,对患者的治疗责任是一样的。  长期以来,提到民营医院,人们总会犹疑,“会不会乱收费?能看好病吗?”民营医院普...[详情]

相比于公立医院的医生被圈养的状态。这些民间高手的生存和发展状态,给我提供了另一种视角。感觉随着医院改革的进程加速,特别是支付改革的加速。未来好的医疗服务,自费化的趋势也在加速了。以下都是我的个人观点,都是随性输出的,认知有限,不喜勿扰,随意...[详情]

  执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法把决策转化为结果的能力。通俗地说,执行力就是一个组织或团队贯彻决策意图、完成既定目标的...[详情]

民营医院在中国医疗体系中发挥着重要作用,为患者提供多样化的医疗选择,同时也面临着激烈的竞争和各种挑战。要在这个竞争激烈的行业中生存并蓬勃发展,民营医院需要制定明智的生存策略,灵活适应不断变化的市场环境。本文将探讨一些关键的生存策略,帮助民营...[详情]

  为什么我们不能让下属随便占用你的时间?  你是不是也常常希望一天能多出来12个小时,希望自己能拧拧发条就能继续工作,永不疲倦。其实,有限的时间和精...[详情]

导读在现代医院管理中,院长是扮演着重要角色的核心人物之一。然而,当院长被带走的时候,对于医院内部管理会产生怎样的影响,这是一个备受关注的问题。值得注意的是,在某些情况下,院长被带走却并不意味着医院工作的混乱和低效。事实上,一些医院在院长被带...[详情]

  七八月份天气酷热,但抓人的号角却让无数人凉意十足。  最近以来很多民营医疗的老板纷纷打来电话问我有关公立医院反腐对民营医疗机构会有哪些影响。乍一看...[详情]

今天我们来说说培训,我接触到的不少管理者对培训都有一些困惑。一旦他们觉得员工需要提高某项能力的时候,就会请培训师来给大家讲课,但效果,又往往达不到期待。所以管理者会尝试找更好的培训师、更先进的培训课程或者更新的培训方式,但其实他们在错误的地...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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