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科室作为医院的有机组成部分,科主任的作用尤为重要。一个科室发展的快慢,管理的好坏跟科主任的综合能力有着直接的因果关系。科室主任在医院建设发展和管理上有着举足轻重的地位,发挥着关键的作用,是医院学科发展和医院建设的中流砥柱。作为科室的主要管理...[详情]

  近日,广东省医保局发布了《广东省医疗保障局关于开展医保定点医疗机构规范使用医保基金行为专项治理工作的通知》。  这份通知提到,要覆盖全省所有定点医...[详情]

关于开设私立医疗机构,有哪些是重中之重的东西?2019年,上海市卫健委发布《关于本市全科诊所审批实行备案管理的通知》(以下简称《通知》),自2019年2月1日起,上海市全科诊所审批实行备案管理。通知指出,各区卫生行政部门受理备案申请后,对材...[详情]

  民营医疗的理念本质是“医疗”,是技术,但对于一个完整的,需要经营的民营医院来说,品牌运营,公关宣传 等商业行为也是必要的,甚至能帮助很多身陷囹吾的...[详情]

中国人普遍对消费医疗机构是缺乏信任的,特别是民营医疗。为什么消费医疗在中国消费者的心目中,信用评价之差,令人乍舌?是一个长期困扰业界的难题。中国人的消费力和信息量已经足够,但是渗透率却明显低于那些技术上已经落后于中国的国家,为什么?一个根本...[详情]

  国家扶持民营医院政策的各项法规的落实,迎来了医疗投资的又一波大高潮。而在大高潮的环境下,民营医院的掌舵人医院院长也频繁出现更替的情况。  民营医院...[详情]

最近对一家刚刚开业半年多的中医馆运营思路较为感兴趣,在这里给大家分享,欢迎多多指点。一、 优势1、该中医馆投资公司背景实力强大,国内外知名上市企业;2、平台硬件配套高,充分考虑中医现代化需求,具备高大上条件;3、项目发展符合国家大健康产业及...[详情]

  【引言】面对新冠肺炎疫情,如何在最短时限内完成医院流程再造,实现早分流、早识别、早隔离、早治疗的目标;如何构建全方位防控救治体系,保证新冠肺炎救治...[详情]

大家好,我是联新国际医疗集团总执行长张焕祯医师,过去经营医院有近三十年头,两岸医疗市场的医院创建与经营都有深刻的实务经验,在医院是人力密集的产业,是人服务人的事业,同时涵盖非常多样的专业人才一起合作,才能将好的照护提供给病人及家属,所以院长...[详情]

  只要一扯到经营,都会与“成本”挂钩。包括我们再生活中,我们会发现许多资金在流失,但是却找不到原因,就算找到了,我们也会讶异我们怎么会有这个 “支出...[详情]

第三位:能力是基础看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且能力具有互补性,彼...[详情]

  很多院长说依靠医保就是等死,不依靠医保就是找死。  医保已经为民营医院的生死线,如果我们把这个问题换个角度来看:到底谁是民营医院的依靠,是医保还是...[详情]

近年来,在国家促进社会办医的大背景下,民营医院的的确确迎来了快速发展期:总数超过2.2万家,几乎每天都有6-7家民营医院“拔地而起”。但另一方面,民营医院也涌现出“倒闭潮”:人才荒依旧,生存空间受到公立医院挤压,除了要接受专项检查等优胜劣汰...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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