改革的创新正在驱动着医院的运营形式的转变。民营医院在经历了价格竞争、医疗质量竞争和服务竞争后，进入了一个新的阶段——美誉度的竞争。对于民营医院而言，美誉度是吸引病患上门求医的一项重要因素。因此，如何提升医院品牌的美誉度，成为当下医院是否能赢...[详情]

　　面对突发疫情，全国范围内迅速启动重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应，各医院也相继启动应急预案。目前，疫情暂趋缓解，各医院在取得一定阶段性胜利成果的同时，...[详情]

随着全民医保的改革发展，医保已经成为医疗服务的最大买家。但是医院现在面对的窘境就是突如其来的疫情爆发，门诊量直线下降、医院收入下降、日常成本消耗，纷纷出现现金流周转不过来的现象。医院一方面既要遵行医保控费政策，另一方面又要降低运营成本，这对...[详情]

　　日前，国家卫健委医政医管局发布“学习贯彻习总书记重要指示精神进一步加强护士队伍建设的通知”，习总书记专门做出重要指示，“强调要关心爱护广大护士，把...[详情]

1、医院管理者缺乏授权和监督，没有明确员工的岗位职责，没有调动员工的积极性。导致管理者不够时间，不利于员工工作能力的提高，很难实施医院的发展战略。2、医院管理者有方向，没有力量，而医院员工有力量，却没有方向。这是因为管理者与员工之间的沟通不...[详情]

　　今天，总理在2020政府工作报告中，对医疗工作作了如下指示：　　在疫情防控中，我们按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，抓紧抓实抓细...[详情]

即使是管中窥豹，社会办医和公立医院“一视同仁”的道路依旧漫长而遥远。政协委员提案：社会办医应与公立医院“一视同仁”全国“两会”即将召开。 近日，有媒体报道，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好召开新闻发布会，向多家媒体公开了其2020年全国...[详情]

　　对于一个优秀的医院管理者来说，往往需要专业的管理知识和管理思维，管理知识即是望文生义可得，具有系统性的管理知识体系，除了理论知识还包括执行能力，如...[详情]

全力以赴抗击新型肺炎，各家医院首当其冲的发热门诊，如何管好用好，做好发热门诊是关键！2020年新型冠状病毒肺炎疫情凶险，新冠病毒是比较聪明也是比较狡猾的病毒，原本就是飞沫传播，但随着疫情的发展，发现还有粪口传播，感染病毒的人接触过的物品上也...[详情]

　　在国内医疗服务融资事件明显减少的当下，民营专科巨头三博脑科新获超8亿元的巨额融资。三博脑科为何会受到资本如此追捧？专科连锁医院创业成功的背后，又有...[详情]

医院所追求至高无上的目标是什么？护佑生命和追求健康幸福。为实现这个目标，我们应该掌握最精湛的医疗技术，这是护佑生命的立身之本。用娴熟的高超技艺护佑生命和追求健康幸福是我们的理想，而让更多患者和大众获益也是我们的愿望，这就需要效率和规模。因此...[详情]

　　随着疫情逐渐平息，部分地区放松了警惕，但黑龙江省的前车之鉴再次为所有医疗机构敲响了警钟。　　5月1日，国务院应对新冠疫情联防联控机制综合组再次对黑...[详情]

判断一家医院前途的标尺，往往是那些不起眼的“魔鬼细节”，比如流程复杂、跨部门合作难等等。随着国家政策的不断变化，医院之间的竞争日趋激烈。以往粗放式的经营方式，已经不能适应当前的市场环境。民营医院必须精耕细作，靠经营求发展，向管理要效益。企业...[详情]