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市场竞争下,民营医疗行业的生存环境不容乐观。2020年,突如其来的新冠疫情“黑犀牛”更是重创了社会办医这一行业。后疫情时期的民营医疗机构,又该怎样稳住江山呢?经营不过三年,155家医院公司注销今年1月,国家卫健委统计信息中心发布的《全国医疗...[详情]

  管理者需要具备各种不同的观念,下面小编将为大家介绍五种管理观念,这是管理者解释和应对周围世界的五种方法。  管理人员需要具备各种不同的观念,尤其是...[详情]

中国经济体制改革研究会原会长、中国经济体制改革研究会学术委员会主席宋晓梧:“不能以公共卫生应急状态下的情况否定社会办医,正如我们不能用战争状态下的经济社会特殊运行体制取代正常的社会经济体制。”新冠疫情爆发以来,全国医务系统一直处于战斗状态,...[详情]

  虽然我国在医院绩效管理方面引入了许多新的理论和方法,但还没有形成全面、系统、完善且统一的考核方案,相关的理论与方法以及其在中国的适用性还需要进一步...[详情]

随着医改的深入全面推进,多元化办医格局的形成,以及取消药品加成等政策的出台,为医院的生存与发展带来前所未有的的挑战。机遇与挑战要求医院经营者们更加关注医疗市场的占领,关注医院的运营效益,关注医院的品牌,关注人才的引进与去留。绩效管理作为一种...[详情]

  疫情即将过去,医院需要重新回到正常的业务轨道,医院需要采取什么样的措施尽快恢复生产,把疫情期间的影响力降到最低,广州艾力彼结合疫情监测数据以及百强...[详情]

强化财政对中医的补助,落实社会办中医政策,深圳市出大招了!全面取消社会办中医选址、数量、距离限制,鼓励中医医疗机构连锁经营!近日,深圳市卫健委官网发布了《深圳市人民政府关于印发深圳市促进中医药传承创新发展实施方案(2020—2025年)的通...[详情]

  全国医院在过去数年间医院管理知识的增长以及管理的职业化以显而易见,我们设想在此各类规模和服务层次的医院,所采用的技术和方法以成功的助力于持续改进医...[详情]

为了医院能持续稳定地发展,为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求,越来越多民营医院加入转型大潮,而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口,也有些医疗机构却“死”在转型路上。那么,投资商或管理者如何在转型中避免雷区,打破“转型即找死”的僵局?...[详情]

  导   读:  自2019年12月以来,武汉发生的新冠肺炎疫情扩散全国并有全球爆发的可能。党中央、国务院高度重视,最高领导人亲自挂帅,举...[详情]

新冠肺炎从1月中开始席卷全国,国家投入大量的医护人员和卫生资源到这场疫情战役中,很多医院在疫情期间一方面要抽掉大量资源对抗疫情,另一方面正常的医疗业务处于停摆状态,业务量和收入都受到较大的影响。但疫情终究要过去,待到春暖花开的时候,医院需要...[详情]

  据国家卫健委数据统计,2月20日0—24时,31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例889例,新增死亡病例118例(湖北115...[详情]

在医院中许多员工对于培训这件事有许多看法,一部分员工觉得,本来学医已经够久了,现却在还要培训,有点没必要;而另一部分员工,觉得医院的培训是他们现在提升自己的重要途径之一,认为培训应该多多益善。梅奥国际认为,医院提升员工素质,是医院管理的重要...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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