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医院筹建是一项系统的工程,其中确立重点科室是关键的环节。民营医院在确立重点科室的时候,要审慎分析,理智判断。紧跟国家医疗政策的变化,结合医院、科室的实际情况,发挥医院的长处,合理安排科室,突出重点,形成医院的整体优势。确立重点科室要把握以下...[详情]

  总理说,医联体是一项重大民生改革举措,中医讲“通则不痛”,我们就是要通过医联体让优质医疗资源上下贯通,提升基层医疗服务能力,破解群众看病之“痛”。...[详情]

谋略一:了解自己医院高管要通过横向比较了解自己。目前不少医院高管都喜欢做纵向比较,即我院与前十年相比,营业额有很大提高;今年比去年门诊量提高了多少等。这是片面的,做比较要纵横结合,要强调横向比较。你进步了,而你的竞争对手比你进步得更快。明确...[详情]

  医院的绩效管理与薪酬制度的制定,的确是一个值得深究的问题,不能误入歧途。  日前,江苏省连云港市赣榆区人民医院追讨患者欠费的“新”方法在网络热传。...[详情]

我们在管理中经常遇到以下棘手的问题:有些人总是习惯于固有的思维、观念,很难接受新事物,对新工作不支持,对新方法不接受;虽然我们一直强调“以病人为中心”,但在不少环节上并没有真正落实到位;对工作中出现的各种不良现象、不好的结果熟视无睹,麻木,...[详情]

  医院在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营...[详情]

专访智建方成总经理陈方陈方认为,民营资本应该做的是,以成功的民营医院为参照,找到那些懂得医生心理,懂得医生职业发展和需求的一些人,让他们来管理医生,并且在管理的过程中,将这些管理者的需求和投资人的需求结合起来,最终达成一致。而那些在公立医院...[详情]

  新时代医保研究的新境界,就是要把握新时代的脉搏,顺应新时代的潮流,要跳出医保看医保、论医保,要从新时代社会主要矛盾、人民日益增长的美好生活需要、党...[详情]

医疗领域天然是反市场的。医疗市场化不仅会给患者带来灾难,也会毁掉医生这个本应该神圣的职业。我们要彻底地检讨医疗市场化的思潮和实践,彻底否定它,让医疗回归到它应有的样子。百度和莆田系都应该受到惩罚,但这远远不够,如果讨论到最后,结论是应该让谷...[详情]

  在市场经济条件下,医院要取得较好的社会效益和经济效益,并长期稳定地发展,不仅要认真地组织好各项医疗服务活动,而且要及时准确地掌握自己的经营状况、发...[详情]

导读:据介绍,这些医院并不是传统的莆系,而多是第一批医生办医者,医院并不搞坑蒙拐骗,而且医院具有一定的患者流量,早已经过了生存期,但这些医院的院长却陷入了迷茫。近日《看医界》拜访了一位投资人出身的连锁专科医院负责人,据其介绍,他近几年曾接触...[详情]

  从前,有两个和尚住在相邻的两座山的庙里,一个叫“一休”和尚,一个叫“二休”和尚。这两座山上都没有水,因此两个和尚都需要到山下面的一条小溪去挑水,才...[详情]

导读公立医院综合改革是深化医药卫生体制改革的重中之重、难中之难。中共十九大报告提出,深化医药卫生体制改革,健全现代医院管理制度。4月8日,北京宣武医院急诊接诊一名患者,产生了宣武医院的第一张医事服务费收费单据。胡 诚摄(新华社发)今年7月,...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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