四、监管环节滞后，导致隐患突显、问题频发1、挑战分析在医疗PPP项目实施过程中，地方政府的监管意识不足，重融资轻管理，仅习惯于将投资回报高低作为谈判的核心，忽略项目未来运营的质量和效率。导致一些社会资本方利用监管漏洞，包装存量项目，骗取财政...[详情]

　　随着我国经济的迅速发展和国民生活水平的显著提高，公立医院的现状越来越不能满足居民日益增长的医疗卫生需求。党的十八大提出了让市场在资源配置中起决定性...[详情]

导语医患纠纷具有专业性强、信息不对称、矛盾冲突激烈的特点，还有可能演化为恶性事件，让医生谈及色变，让患者倍感压力。近年来，随着医疗卫生事业的迅速发展，公民维权意识不断增强，医患矛盾日益突出。医患双方对簿公堂的现象屡见不鲜，因医患纠纷引发的诉...[详情]

　　近年来,随着我国会计制度、财务制度的改革深化,促进了医疗财务工作的良好发展,同时也给医院经营管理带来了新的挑战。在新形势下,各级医疗机构及时调整、...[详情]

一、医疗纠纷的“刑事诉讼”是“不速之客”吗?有医生认为，医疗纠纷的“刑事诉讼”进入大陆，是令人厌恶的“不速之客”来访。实际上，医疗纠纷的“刑事诉讼”在我国绝不是什么新鲜事物。在大陆，1979年至1997年之间此类由于医务人员严重不负责任导致...[详情]

　　导语　　管理者在工作中，要远离三只猫：一个是绩效考评中不能养的“猫”，一个是解决问题时不能碰的“猫”，还有一个是遇事不顺时不能让下属踢的“猫”。　...[详情]

前言：在医院的工作中，作为管理者的医生已经不在少数，而包括非医人员在内的管理人员也同样不少！他们的最大区别在于对医疗技术掌握和管理技巧的运用。而我们一直都说基层管理看才能、中层管理看德行、高层管理看胸怀，作为医院管理者，你属于哪一层？才能、...[详情]

　　当今，各级医疗工作都面临各种管理问题。建立科学现代医院管理制度对医院发展而言，不论是学科专业细化和医学整合问题，还是精细化管理、学科建设以及人才培...[详情]

一位医院院长落泪之笔。中国不需要医生吗？中国的媒体是不是也要反思？夜班，全院抢救一个颈椎骨折送来时已无心跳呼吸的车祸病人，历时9个小时，患者死亡，家属表示要让主持抢救的医生偿命，扯烂了他已经浸满鲜血和汗水白大褂，作为他辛苦奋战9个小时的回报...[详情]

　　前言　　如何运用新媒体打造医院品牌？宣传部门该如何定位？一名优秀的宣传科人员，应该具备哪些素质？来听一名院长的管理经验分享，身为一所大型三级医院院...[详情]

医院成本核算在社会主义市场经济条件下， 有其不同于一般商品经济的特点。了解这些特点， 对医院管理人员理解和运用成本核算这一经济管理方法， 加强医院管理， 使医院为社会提供优质、 高效和低耗的医疗服务产品， 有着重要的意义。一、 市场和医疗服...[详情]

　　引 言　　国家卫计委已经将DRGs纳入医院评审和专科能力评价工作之中，为了更好地掌握DRGs与临床路径的内容，应对精细化管理的新要求和新挑战，同时...[详情]

只有把自己掏空以后，才有办法装进更多的东西。而对于一个企业的老总而言，更要如此。你无为，你的下属就会无不为；你无言，你的部属就会有很多话；你无能，你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对，而不是跟他们去抢工作做。组织有三个阶层：基层、...[详情]