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医院的管理水平直接关系到医疗质量与患者安全,医院的经营状况与发展。随着医疗改革的进一步深入,医院的发展方向已从单一的技术质量、服务竞争转向全面综合的品牌竞争。作为医院领导团队中的核心,院长的职业化、专业化不仅是深化医药卫生体制改革的必然要求...[详情]

  进入21世纪,日本医疗卫生界发生了巨大的变化,这种变化的趋势呈现出多角度、多方向的特点。其中医疗机构的经营、特别是医院经营现代化、效率化是特点之一...[详情]

领导在管理一支团队时,总有差的员工影响整体的效能和质量。那么是该换人还是该换制度?相信以下几个管理理念会给广大管理者以启示。合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因...[详情]

  国务院办公厅发布的《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》(以下简称《意见》),明确拓展多层次多样化服务,包括鼓励发展全科医疗服务、加快...[详情]

我们在医院里时常看到领导人万分忙碌的身影,他们或是在审阅文件,或是在为部门负责人安排工作,或者与供应商谈合作的事情等,总之一个字,“忙”。然而这种“瞎忙”,不仅不会为医院带来效益,反而还会带来一些负面效应。1、信任危机由于医院领导人一竿子插...[详情]

  1.1.医院运营思维定义  运营思维,是指在运营工作中一套指导你一切运营行为的“人脑系统”程序。  1.2.医院运营思维准则  出发  运营的出发...[详情]

20年前,战略管理对中国医院院长是个陌生的话题。20年后的今天,战略管理已经被写进了“加快公立医院院长职业化培训”的大纲。战略管理知识体系对医院发展影响深远,而我国医院院长大都出自专业人才,缺乏系统性的管理培训,使得中国医院能力建设成为当下...[详情]

  说实话,其实很多医院管理者认为医院营销就是做市场宣传,没有系统地了解医院经营的内涵,致使员工缺少营销意识,缺少服务理念转型和服务技巧的必要培训,没...[详情]

新形势下中医医院发展中医药大健康产业面临哪些问题?如何进一步发展?甘肃省中医院院长李盛华高屋建瓴,表达了观点。大型中医院发展中医药大健康产业发展面临的问题一是中医院的中医特色逐渐退化,服务领域趋于萎缩;二是中医执业医师比例持续减少,中医药专...[详情]

  日前,浙江省卫生计生委批复同意杭州全程健康医疗门诊部开展医技等共享服务试点,在医疗界又掀起了一股热浪。  共享经济,无疑是眼下的热词,从满大街的共...[详情]

近日,中国教育部公布了建设双一流大学现代化的方案,就是从现在起,到2020年、2030年、2050年建设一批世界一流水平的高校、世界一流的优势学科,首批共有137所大学和高校入列。这也是继211、985后,中国高校又一次公布的名校、名科的系...[详情]

  “居无为之事,行不言之教”  “为无为,则无不治”  老子言语虽以圣人为例,但圣人和普通人并无阶级性的划分,他只是比普通大众先走一步而已。故而对于...[详情]

有时候,一些医院因为在治疗的过程在出了意外,并且导致病人的死亡,医院也赔偿了一大笔钱,然后医院为了防止再出出现类似事故。放弃了这种治疗技术,或者诊前加大力度检查。导致病人看病成本增加。发生这种事故究竟谁对谁错似乎很难找到一个定论,但是只要出...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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