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看了国内从顶级医院辞职自己开业几年后的感受,觉得国内开业真是不易。以前说过,国内聪明人很多、好医生很多,缺的就是一个优良的行医环境。所谓“好医生”,其实也就是从医学院毕业后,在住院医、专科医的训练中比别人悟性高、韧劲足、善于举一反三、一通百...[详情]

  随着社会日新月异的发展,营销手段日趋多样化。口腔门诊虽然立足于传统门诊,但网络营销的地位不容忽视。很多人认为做口腔网站很简单,不就是一个很简单的企...[详情]

在医院管理中,医院员工对那么几类领导总是抱有微辞的。1、不懂建立信任,滥用权力德鲁克说:管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!领导者千万不能善变!领导者必须一言九鼎!领导者的一切行为以建立组织的信任为核心!你能让多少人信任你?你就...[详情]

  【一】  他,除了吃饭睡觉,把时间都用在了钻研病例上。他说,“比起旅游啊,我最开心的事情还是给人治病,研究研究疑难杂症。”  他,倾向“慢工出细活...[详情]

问题一:为什么很多病人愿意花更多钱去公立医院1、信赖感、对技术的迷信,长久形成的习惯2、享受更多的医保政策3、熟悉的老专家4、曾经在民营医院就诊,出现不满意疗效5、对民营医院不够了解,只是下意识作出的决定解决方案:1) 加强医院与各大医院的...[详情]

  医疗卫生行业是劳动和技术密集型行业,医务人员是构成社会劳动力的一个重要部分。医务人员在工作过程中需要面对各种疾病的患者,经常暴露于生物、化学、物理...[详情]

1,默默无闻某网友表示,“这家诊所服务人员清一色默默无闻型,埋头工作不要太高产,能不说话就不说话。我们都不敢问问题,问多了就横眉冷对,烦躁得不行,偏偏他家还没个导医,去哪都找不到地,我们又不能不问。而且人家根本就不缺顾客,少你一个不少,纵使...[详情]

  前言:看完国外的社区医疗服务体系,感觉 1、要成为(学和考)一个合格的医生非常难 2、只要是合格的医生想开诊所很容易,低门槛 3、相关政策和支付体...[详情]

经济管理是医院管理的组成部分,要运用经济手段促使医院合理使用人力、物力和财力,提高医疗服务质量;要逐步实行科室核算,有效地控制支出,以提高医院的社会效益和经济收益。实行科室核算也是顺应医改和医院发展的必然趋势。某医院在开展科室核算方面作了一...[详情]

  导 语  辽宁省发文鼓励医师到基层开办诊所,建立完善的公立医院医护人员兼职制度。  “鼓励医师到基层开办诊所,建立完善的公立医院医护人员兼职制度。...[详情]

一.牙医接诊观念锻炼患者要的不是便宜,是感到占了便宜不与患者争论价格,要与患者讨论价值没有不对的患者,只有不好的服务卖什么不重要,重要的是怎么卖没有最好的就诊方案,只有最合适的就诊方案没有接诊不了的患者,只有接诊不了患者的人成功不是运气,而...[详情]

  近日,2017中美智能医疗大数据峰会在京举行。 会上,北京佑安医院信息中心主任崔保丽深入讲解了在大数据和AI时代,医院该如何实现从信息系统到智能医...[详情]

摘要近来“马化腾开医院”强势刷屏,各方言论四起。企鹅医生20日发出严正声明,称公司并没有开设网传的所谓医院,而是综合门诊部的营业执照,且此事与马化腾个人行为无关。公司还将保留对这种恶意误导炒作行为追究法律责任的权利。此事也暂时告一段落。互联...[详情]

陈昕禹
  • 陈昕禹 智囊团成员 医院管理实践
简介
从事妇产科工作10余年,尝试医院管理多年,也是有点小心得的,都记录下来
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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