2016年医护人员年平均工资80026元，你是否又拖了后腿？5月31日人力资源和社会保障部发布《2016年度人力资源和社会保障事业发展统计公报》，《公报》显示，2016年全国城镇非私营单位就业人员年平均工资为67569元，全国城镇私营单位就...[详情]

　　一个 31 岁的「职场女精英」，好不容易找到了情真意切的男朋友，想在上海有套自己的房子，却无力负担。　　对，我说的是樊胜美。　　曾经对她嗤之以鼻，...[详情]

自建、收购还是加盟？既然扩张是必然，那么如何扩张？刘佳认为，十年前自己的教训已经说明大包大揽式的“收购+自营”模式行不通，牙科诊所在各地遇到的监管、市场情况都不同，总部很难提供足够的管理能力和医疗资源。加盟难以保证管理水平和服务质量。“医疗...[详情]

　　十年前，资本助推，佳美口腔曾经历从几十家店扩张至近百家店，最终又回到几十家店的大起大落。刘佳用“惨痛”和“灭顶之灾”来形容这次扩张之举，结果是佳美...[详情]

医生作为一种职业，医术是衡量每一位医生水准的“黄金标准”。医者，抑也。即抑制疾病，保证健康。此乃医之根本，为医职业之所在。都知道医之责任重大，所以必须活到老学到老，不得懈怠。由于各种原因，诊所医生长期身处基层，接触的患者、病例、学习的机会都...[详情]

　　母亲替女儿签署了《肾穿刺术前谈话记录》，术后，女儿以知情同意权被侵犯为由状告医院，医院被判罚款33万余元。广大医务人员请谨记：充分尊重患者本人的知...[详情]

【导语】医院的首席体验官负责领导整个机构的患者体验改进战略。他与医院的其他高层管理人员、医院董事会以及专门的患者体验委员会成员协调开展工作，负责全院与患者体验相关的所有事务。近几十年来，对患者体验进行评估并不断改进成为美国医院的工作重点之一...[详情]

执行力是医院管理中最大的黑洞，管理学中有许多的理论，告诉管理者如何制定针对的策略。可是，该执行这些时，却往往被视为理所当然，未曾有人加以探讨。今天，小...[详情]

美容专科医院99%是民营的，在医疗领域也属于清一色的营利性机构。营利性医院本质上隶属于企业性质，任何一家企业要想可持续发展，必须做到两点：一是遵从市场发展规律创造竞争力，二是要有符合现代企业制度的管理体系。在此基础上不断进行技术创新、管理创...[详情]

　　在任何一门学科的发展过程中，都会有一些特殊的人物出现，然后以其特有的方式，让整个学科突然加速，甚至进入一个全新的时代。詹启敏院士就是这样的人。　　...[详情]

医院内部科室部门繁多，各个科室之间发展不均衡，发展前瞻性不够，整合和协调效率不高，这已成为医院管理工作中的一个突出问题。在当前大的社会和医疗环境之下，医院科室发展不仅仅是内部管理的问题，更是涉及到医院各部门及外部环境的互动问题。科室的发展战...[详情]

　　每个患者接受诊所服务时，都会分为三个角色：购买者、使用者和传播者。整个接诊治疗就是对这三个角色进行服务。?（这三种角色分别对应着患者的四个阶段：购...[详情]

检查我们医院的医联体执行情况有哪些指标？制定了没有？“我要问的是医联体。”在第十三届中国健康产业高峰论坛上，原广东省卫计委巡视员、副厅长廖新波作为医院管理讨论环节的主持人，被赋予了优先向嘉宾提问的“权利”。在今年年初的政府工作报告中，李克强...[详情]