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目前,医生集团正在逐步从个体执业向法人化转型。法人化的医生集团,在理论上可以成为医疗保险的定点机构。2015年医生集团爆发式兴起,经过两年的大浪淘沙,部分医生集团以其出色的经营形式以及特立独行的运营理念取得了重大发展。医生集团的运营情况好不...[详情]

  对于正规医美机构,具有好口碑的匠心医美机构、医生工作室和相关从业者,会在“互联网+”影响下,逐渐成为行业内高收入主力军。  近期,国家卫计委等七部...[详情]

成功要具备能力,同时也要有好的心态。穷人大多数都是因为有太多先入为主的观念才会穷,一个管理者如果具备了“穷人思维”,不仅会影响团队的发展,还会树立一个错误的榜样。一个优秀的管理者不能具备这3种危险的思想,今天我们一起来看看哪3种思想是管理者...[详情]

  1、我不会做  你不会做不是理由,更不是借口,凡事想办法,办法总比困难多,想办法的过程,就是学习的过程,学到的东西都是你自己的。  2、我觉得这样...[详情]

“中国的健康产业正迎来历史性机遇,预计未来5年有望达到10万亿元左右的产值。”这个声音来自国内首个官方背景的健康产业投融资平台——中国医疗保健国际交流促进会健康产业投融资分会(以下简称“健康产业投融资分会”)的成立大会上。百亿元级老牌私募星...[详情]

  编前:医院内部科室部门繁多,各个科室之间发展不均衡,发展前瞻性不够,整合和协调效率不高,这已成为医院管理工作中的一个突出问题。  在当前大的社会和...[详情]

外媒称,西方医院以及新涌现的一批掌握丰富资源的公司正向一些中国人伸出橄榄枝,他们需要接受国内医疗机构无法提供的治疗以保住性命。去年中国人出国看病的总数为50万人次左右。一些医疗旅行中介称,其中大多数旅行都聚焦于整形手术和常规检查,但出国求医...[详情]

  2005年以来,中国医疗服务结构发生巨变,公立医院和民营医院数量此消彼长,公立医院占比从82.78%下降到42.86%,民营医院从17.22%上升...[详情]

随着社会主义市场经济的建立和完善,医疗市场和医院管理体系改革的不断深化,大量私立医院及外资医院的涌入,医疗市场的竞争也进入白热化。除了环境、技术、设备等硬件方面的竞争外,现在面临的主要是软件的竞争,也就是人才素质和服务的竞争。良好的服务是医...[详情]

医生创业,路好走吗?
来源:陈昕禹

  最近,关于医生执业的新规定接连出台,引发业界的广泛关注。人社部印发了相关《指导意见》,支持和鼓励事业单位专业技术人员“兼职创新或者在职创办企业”;...[详情]

对于普遍人群来说,工作压力大、饮食不规律、加班熬夜,健康频繁出现小问题,但多数人不愿去拥挤的大医院排队,办那些没完没了的手续。由于缺少专业健康指导,这类人群的健康状况往往不佳,因此私人医生对于他们来说非常必要的。私人医生服务已经在全球范围内...[详情]

  摘要:随着医疗改革的不断推进,公立医院的固定资产管理也应该得到重视。本文从公立医院固定资产管理的重要性 及存在问题入手,进而对公立医院的固定资产管...[详情]

医联体指的就是医疗联合体,它是由不同级别、不同类别的医疗机构,通过纵向或横向的医疗资源的整合,形成医疗机构的联合组织。我们常见常说的有四种:第一种,也就是常说的医联体,指的是城市开展的医联体建设的主要模式,用一家三级医院作为牵头单位,联合若...[详情]

陈昕禹
  • 陈昕禹 智囊团成员 医院管理实践
简介
从事妇产科工作10余年,尝试医院管理多年,也是有点小心得的,都记录下来
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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