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有时候,作为医生我们希望给予顾客更好的治疗方案,但是又容易让顾客因为价格而流失,这就会很麻烦。那么,如何让顾客认可我们的中高端方案呢?这里给大家几个小建议。01、在接诊中,循序渐进消除戒备心理我们非常真诚的沟通,追求无压力、无抗拒式的沟通,...[详情]

  这个时段,再说医院管理那些事,有些不合时宜。  大家都被调动了起来,思想上和行动上忙忙碌碌,但不知道在关注些什么,忙碌些什么。曾经谋划的很有意思的...[详情]

医生须牢记的10条铁律
来源:曾思远

24.8万、40万......一个又一个的医疗事故中基层医生的赔偿数字映入眼帘,看得多了,俨然分不清事件中的责任方是谁,医生是全责还是主责?不管事实怎样,赔偿已是既定事实。当下医患关系复杂,医生被告上法庭、赔钱获刑的事件屡屡被曝出。除了自身...[详情]

  医改是世界性难题,其中问题千头万绪难理清,但是有一个很好的切入点,那就是医生的薪酬。中国的医生背负了太多体制障碍的锅,成为患者对医疗体系不满的宣泄...[详情]

医院服务的宗旨是以优质的服务最大限度地满足病人的需要。全面提升病人生命质量和生存质量必须体现在医院工作的各个环节。因此医院应当重视服务管理,树立“以病人为中心”的观念是提升医院服务质量的前提;良好的医疗、科研技术是根本保证;完善服务内容,建...[详情]

  医疗机构碰到“医闹”不能着急也不能不作为,冷静处理才是最好的办法。  医疗机构遇到“医闹”,应该怎样处理?  今年6月3日,国家卫健委等 28 部...[详情]

作为医护人员,包括咨询师在内,在我们做日常接诊沟通的时候,有一个很重要的能力就是引导能力。如果我们做不到有效引导,直接的结果就是客户少,业绩低。但是总有人会以为引导就是设法诱导患者,心理上过不去,其实这种观念是错误的,我们需要纠正一下。一、...[详情]

  前言  医患关系纠纷一直是令人头疼的问题,不论最终采取什么方式解决,都会对医患双方造成很大的不良影响。今天,就与大家分享一些心得,如何有效地防范医...[详情]

医疗纠纷已成为当前医院管理的难点,时常困扰着医务人员,有时甚至严重干扰医院的正常工作。非医疗过失纠纷是指不良的医疗结果并非医务人员的过失造成,由于某种原因医患双方对不良医疗结果及其发生原因产生分歧而发生的纠纷。因此身为一个医生,懂得清晰简洁...[详情]

  口腔医院装饰设计是一项比较大的工程,在开工之前总体的设计一定要精细,这样后期装修才能顺利进行。设计师指出:口腔医院包括几大功能分区,不同的功能分区...[详情]

为防范医疗纠纷的发生,切实做好纠纷发生后处置工作,有效保障患者、医院及医务人员的合法权益,维护正常医疗秩序,以下内容可供医护工作人员及医院作为参考。01、医疗纠纷防范(一)强化医务人员的法律意识、质量意识、安全意识、责任意识、依法执业意识和...[详情]

  我们在门诊接诊时,会遇到很多感觉难以应付客户,比如有些客户非常挑剔,很不配合,有时可以让人情绪失控。那么,如何更好的应对这类客户呢?  第一,我们...[详情]

有时候,作为医生我们希望给予顾客更好的治疗方案,但是又容易让顾客因为价格而流失,这就会很麻烦。那么,如何让顾客认可我们的中高端方案呢?这里给大家几个小建议。第一,在接诊过程中,循序渐进消除戒备心理我们非常真诚的沟通,追求无压力、无抗拒式的沟...[详情]

曾思远
  • 曾思远 智囊团成员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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