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在《向世界最好的医院学管理》一书中谈到,一种基于工作效率的薪资体系并不一定会大幅度的提高医生的工作效率,但更重要的是,这种体系可能会给医疗机构的文化造成无法修补的损害。那什么样的工资制度才能有效地激励医务人员的积极性同时又符合当前实际情况呢...[详情]

  随着社会的发展和人民群众法律意识的提高,医疗纠纷有不断上升的趋势,已经成为社会热点问题。因而,如何正确对待和处理医疗纠纷,维护患者和医务人员的合法...[详情]

病人对医生的信任度建立起来,复诊率就有了保证。自然,好的疗效是病人对医生信任最重要的原因。除了疗效之外,病人也常因为喜欢医生,感觉医生很亲切等原因信任他。11条方法1、销售技巧中的“权威扩张法”,通过公司的包装来提高医生的权威。2、医生和病...[详情]

  最近关注世界经济和国际金融变革的人们都会注意到黑天鹅理论与灰犀牛理论带来的重大影响与关切!  所谓:黑天鹅理论。是近十几年期间一直被人们视为合理借...[详情]

如果薪酬能够上涨50%~100%,公立医院有四分之一的医生会考虑跳槽民营医院。这是丁香园联合麦肯锡对全国3万名医生的问卷调查得出的结论之一。麦肯锡全球副董事合伙人陈波在16日由丁香园主办的“2017中国医院发展大会”上表示,薪酬是决定医生流...[详情]

  和谐的医患沟通,良好的医患互动,有助于医生对病情的准确诊断与治疗。但偏偏有些病人的看病方式让医生很不感冒,甚至让医生很反感。  一项名为“医生不喜...[详情]

2020年,健康消费8万亿!这是几年几年前克强总理的提法。究竟是多少,最近有人预计是20万亿,还有人在预测很快会有200万亿。我们客观地看,中国大陆医疗开支占GDO5.2%左右,而在美国是17%左右。总之,随着中国的经济发展,我国的大健康消...[详情]

  医院人力资源管理是建立在现代人力资源管理理论的基础之上的。近年来国内一些学者尝试把一些先进的人力资源管理理论运用到医院人力资源绩效管理中,包括“激...[详情]

牙科门诊的管理方法
来源:曾思远

牙科老板作为牙科老板,首先要改变自己的心态,管理者需要树立的心态是:这个门诊其实不是自己的,而是所有的员工的,招聘大家来,并不是找你们来打工的。我们需要创造一个团队的精神,创造一个团队的文化。让所有的员工感觉到这就是一个大家庭,是需要大家共...[详情]

  众所周知,医疗机构行业是业务性很强,风险很大的行业,近些年,我深感基层行医的艰难。据我所知,有乡村医生因处理事故承担巨额赔偿而关门不干的、有因纠纷...[详情]

医生吃回扣是普遍现象,光处理几个被曝光的倒霉蛋是远远不够的,要从体制上解决问题才对。每到一定的时候就把医生拉出来顶在第一排,不断的黑化医生形象,加剧医患关系的恶化。操!中国医闹少不了。2013年9月25日,微博实名认证为北京协和医院妇产科医...[详情]

  最近,台湾长庚医院惊现医生大面积离职潮,闹的沸沸扬扬,引起行业与社会的诸多议论。  总的原因是这样的:长庚董事局要以企业经营的视角来经营医院,首先...[详情]

1、先看资质再看病政府或实体医院主导搭起的互联网平台,帮助越来越多的人得到急需的健康服务,尤其是基层偏远地区的老百姓更受益。在宁夏银川市第一人民医院,医生(中)和患者(左)一起通过视频与北京的专家进行问诊。宁夏银川市民小马最近感到颈肩不适、...[详情]

曾思远
  • 曾思远 智囊团成员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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