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预约制在服务类的行业,是很普遍的做法,是提升客户体验、提高服务效率、降低经营成本的有效手段。随着用户对服务需求的提高,就医终将全面进入预约时代。一般的口腔诊所没有实行良好的门诊病人预约就诊制度,病人要看病就直接来诊所等候,这样就会造成医生有...[详情]

  民营医院经营做什么?  简单地说,就是外部抓深、抓透市场,内部抓精、抓细管理,目的就是实现价值最大化。民营医院价值最大化的标志是什么?就是利润实现...[详情]

为医院运营管理部人打打气!早上刷朋友圈上网,一篇名为《医院运营管理部,要怎么组建》的文章在医疗圈火了。我也转载了,但看到留言区的留言还是扎心了。医院为什么需要运营管理部。作为一名干了五年公立医院运营管理工作的菜鸟,之前做了差不多十年的急诊医...[详情]

  民办社康当下正于市场环境、观念限制的多种劣势环境中,但这并不意味着民办社康毫无意义,它能够成为医疗健康体系中最重要的一环,而这需要从业者从观念开始...[详情]

社区医院建设释放一个重要的信号是,符合条件的,可提供适宜的手术操作项目。几个月前,国家卫健委基层卫生健康司发布了《关于全面推进社区医院建设工作的通知》。国家一直在探索基层医疗建设,力图多方发力,推进分级诊疗体系建设。社区医院是国家为进一步提...[详情]

  2013年11月,中共十八届三中全会召开。中央决定将国防和军队改革纳入全面深化改革的大盘子,上升为党的意志和国家行为。  在习近平总书记的亲自筹划...[详情]

作为筹建内容的重要一步,医疗设备采购可能是任何私立医疗在初期除装修以外成本最高的一大块内容。在采购过程中,少掉到坑里就意味着节约了时间和金钱。今天,笔者总结几个在筹建过程中最容易掉落和忽视的坑。欢迎大家继续补充。01、筹建和运营脱节对于大部...[详情]

  管理者靠什么凝聚人心?这是许多管理者思索最多的问题。于此答案可谓众说纷纭,团队精神、领袖魅力、目标认同、文化认同、人格尊重、沟通交流等等都是见仁见...[详情]

一说运营,都觉得非常重要,而且有时感觉“高大上”。本号在“究竟什么是医院运营”文章中,就总结了“医院运营”不简单,包括内容、范围和形式。再考虑到医疗行业的特殊性,医院运营的难度、复杂度也是指数级增长。医院里面又有那么多的专科需要运营,使得运...[详情]

私立医院的3个管理误区
来源:张木宁

  今天,唐阁健康联合创始人黄雪斐女士和大家聊聊在私立医疗管理中,常见的三个管理运营误区。  1、本想借他人的名,却损了自己的牌  走进很多私立医院,...[详情]

今天和大家探讨2个问题:疫情期间,医院原来的绩效考核方式为何难以为继?疫情之后,绩效考核应该如何改变?疫情过后,我们走访了很多医院,和他们聊起疫情对他们造成的冲击,基本大同小异,只是影响程度的深浅。先以一家三甲的肿瘤医院为例,原来主要考核科...[详情]

  有人预测,未来还会有更多民营医院企业选择“赴港上市”……  “三闯港交所”  又一民营医院企业预备赴港上市  又一家民营医院企业计划赴港上市了! ...[详情]

2018年世界卫生组织(WHO)年发布医疗卫生系统排名,新加坡被评为全球第三,亚洲第二。在新加坡已有13家医院和医疗机构获得国际联合委员会品质认证(JCI),占获得认证的亚洲医疗机构的三分之一。新加坡拥有世界级先进的医疗水平,相较于欧美国家...[详情]

张木宁
  • 张木宁 智囊团成员 医院行政人事管理专家
简介
福建泉州人,本科学历, 对民营医院企划、经营营销广告十分有兴趣。现担任某民营医院院长助理一职,对医院管理与运营方面略有研究。
职业亮点
精通医院等级评审标准体系搭建
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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