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现在,随着时代的变迁,对医院模式转变的思考和探索,对医疗服务的重新认识和医院环境功能价值的重新认识,我国的医院设计理念也在不断创新,提出了以病人为核心,创造良好的医疗环境,满足患者生理、心理和社会需求的理念。1.区域分析医院作为复杂公共建筑...[详情]

  在改革和发展的关键时期,医疗市场准入政策已经宽松,医院面临着医疗市场的竞争,特别是在医疗资源相对过剩的城市,竞争日趋激烈。  在医疗市场竞争日益激...[详情]

为了实现可持续发展的目标,医院管理必须注重自身的管理战略,做好自己的发展定位,规划当前和未来的发展目标。医院要充分认识医院战略的重大意义,注重医院战略规划,创建一流的医院战略。医院战略规划有许多要素,医院可以根据自己的实际情况确定医院战略规...[详情]

  别挑战患者对价格的敏感度,否则你将会失去他们。  在诊锁界诊所转型升级辅导社群里,关于诊所的定价问题,大家讨论得很热烈。这是个非常有趣和关键的问题...[详情]

380亿人民币是不是看起来很多,但如果平均到14亿人口就非常少(人均27元),这就是我国目前康复市场规模的现状。据统计,2017年,我国康复市场规模为380亿人民币,与2013年统计出美国的2000亿美元(1.42万亿人民币)的市场规模相差...[详情]

  在诊所模式发生巨大变化的今天,在产业变革洗牌期的“弯道”,如何跳出传统的思考认知,去培育诊所全新的经营模式?诊锁界联合创始人李轩仪(天权)基于诊所...[详情]

作为病人及其家属接触的第一个空间,等候区被认为是一种基本的分配方式,但在设立过程中几乎没有规划过程,也没有经过严格的评估。设计师和规划师们会按常规确定座位数量的惯例,这样既能满足目标人群的实际需求,又能让他们看上去更令人愉悦-仅此而已。1....[详情]

  不少民营医院开业就意味着歇业,更有的是难以开业、不敢开业!  随着改革开放的逐步深入,医疗市场化被错误的扩大,尤其是全民医保的迅速增量,许多投资者...[详情]

今年上半年,国家都出台了哪些深刻影响社会办医的政策文件呢?我们一起来看一看吧!随着国家“新医改”的逐步深入,社会办医的利好政策也变得越来越开放,最显著的一个特点就是民营医院数量的显著增加。截至2019年5月底,国家卫健委最新统计数据显示,我...[详情]

  医疗行业竞争的逐渐加剧,促使国内医疗行业格局日益多元化。努力提升医院品牌影响力、逐步扩大市场份额、加强培育顾客忠诚度已经摆上民营医院管理者的议事日...[详情]

最近很多人在后台留言说想让我聊聊关于诊所运营财务那些事。但因为不是财务背景,怕写出来以后被那些高手们嘲笑,所以迟迟不敢动笔。但想想,可能自己算是医生里面比较懂财务,财务里面又比较懂医的,所以就豁出去了。本期,从实战角度简单说那些关于运营诊所...[详情]

  104家医保定点机构的服务协议被解除,取消基本医疗保险定点资格。其中有66家医疗机构,多为门诊、诊所、社区服务中心及民营医院。  近日,据大众网报...[详情]

从改革开放以来,医院的发展之路全面发展、深度推进,所以国家、社会、患者对医院的需求也在不断的提高,对于医院的管理要求也需要越来越精细化。1.基础工作不到位,急于求成对于精细化管理体系建设缺乏科学性、没有遵循循序渐进性原则。对于医院这个特殊的...[详情]

张木宁
  • 张木宁 智囊团成员 医院行政人事管理专家
简介
福建泉州人,本科学历, 对民营医院企划、经营营销广告十分有兴趣。现担任某民营医院院长助理一职,对医院管理与运营方面略有研究。
职业亮点
精通医院等级评审标准体系搭建
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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