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随着国民日益增长的医疗需求和医疗资源不平衡不充分发展之间的矛盾增加,光靠公立医院让居民享受均等化的就医服务是行不通的,所以基层诊所迎来了前所未有的发展机遇:诊所区域规划社会办医不受区域规划限制2016年8月,国家卫生计生委关于印发医疗机构设...[详情]

  在我国进一步深入推动医疗服务,提高患者满意度的初步阶段时,美国等国际医疗界已花费多年时间关注和改善患者就医体验。患者体验已成为国际先进医院的管理关...[详情]

中国民营医院正面临10大危机。1.病源危机:分级诊疗医联体、医共体加速推进,患者被拦截分级诊疗制度如何建立?医联体和医共体被寄予厚望、而且快速推进,连大医院都慌忙抢地盘,多抢占医联体合作医院,但对于民营医院就惨了,大部分都被排除在了医联体之...[详情]

  利用最近的休息时间,我几乎拜访了珠江三角洲、长江三角洲、胶东半岛等地方的非公医疗机构,中间有诊所、门诊、社区医疗中心、医院等,覆盖了医生、管理者、...[详情]

近日连发的院内感染事故令人唏嘘。虽然医院内感染防止,看上去是只有投入没有产出的事,但事实上,它避免了某些严重院感事件的发生,如果预防不到位,一旦发生严重的后果,对医院造成的负面影响以及对受害人的赔偿将是极大的损失。在医院里,许多医疗业务可以...[详情]

  Part 2  北京协和医院绩效管理精细化之路  医疗质量与患者安全是医院的生命线,通过绩效激励、引导临床科室工作方向是医院管理的重要手段。随着信...[详情]

导读难以量化,工作量难以体现,主观评价为主导……这些都成为了医院职能科室绩效评估绕不过去的坎儿。本文将以四川华西医院、北京协和医院、湘雅医院、仁济医院的绩效管理为线,详解公立医院绩效管理体系构建之路。众所周知,医院里除了为患者直接提供医疗服...[详情]

  导语:5月13日国家五部委联合发布关于“诊所试点”的政策,给予当前社会办医者很强的信心,5月22日李总理召开国务院常务会议,再次着重强调大力度促进...[详情]

管理就是“管”+“理”
来源:张木宁

一位老板给我提出了这样一个问题:他有一个业务部门,由一位业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是这两个人和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在...[详情]

  【编者按】5月13日,国家卫健委等五部门发布的一纸政策点燃了诊所行业的热情。目前,政策的整体战略方向已经在了,下一步是要了解医生的痛点,解决痛点,...[详情]

当前,我国正在不断深化医疗体制改革,鼓励医疗制度创新,优化医疗资源配置。在这种背景下,医院托管作为优质医疗资源布局和开发的重要手段,在新医改中医疗资源的调整和整合越来越受到重视。医托在不影响产权敏感问题的情况下,实现了医院所有权与经营权的有...[详情]

  进步从改变态度开始。年长的医生能够意识到自身的不足,尤其是在接诊沟通能力上,而且能够主动学习接诊服务的这些技巧,是相当不容易的。二十多年的工作经验...[详情]

编者按:在全世界范围内来看,以英国为例,英国门诊是全科医生完成的,80%是私立诊所,完成了英国90%的门急诊业务和大部分公共卫生服务业务。那么中国医改将怎么走?中国社科院公共政策研究中心主任朱恒鹏教授认为,只有当民营医疗机构市场份额超过七成...[详情]

张木宁
  • 张木宁 智囊团成员 医院行政人事管理专家
简介
福建泉州人,本科学历, 对民营医院企划、经营营销广告十分有兴趣。现担任某民营医院院长助理一职,对医院管理与运营方面略有研究。
职业亮点
精通医院等级评审标准体系搭建
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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