许多医疗机构对培训无从下手，甚至不知道如何进行才能使培训真正的有效果。霍尔斯智库通过过往的经验总结跟大家分享一下培训的心得和方法，让我们一起掌握培训的力量，将之转化成为医院的竞争力。医院培训十大错误点：1、认为培训是毫无用处的许多医院的培训...[详情]

　　作者：林掌柜　　来源：“林掌柜”微信公众号（ID:kanbingtong） 　　掌柜看当前的眼视光市场，像极了十多年前的（爱情）医美，先被生美教育...[详情]

国家一而再再而三鼓励民营医院加入医联体，可加入了之后，民营医院真的能品尝到“甜头”吗？中医院牵头医联体，鼓励社会办医加入就在29日，国家中医药管理局和国家卫生健康委联合印发了《关于在医疗联合体建设中切实加强中医药工作的通知》（以下简称《通知...[详情]

　　01、人性化管理　　人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的 潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理，按照人性基本...[详情]

非公立医疗机构是我国医疗卫生服务体系不可或缺的重要组成部分。改革开放以来，我国非公立医疗机构不断发展壮大。但仍存在准入门槛高、政策落实不到位、监管机制不健全、发展空间小、技术人才缺乏、社会整体信任度不高等诸多困难和问题。医保仍是多数社会办医...[详情]

　　案情简介　　患者李某，男，84岁，因气喘拨打120急救，在到救护车上以后就已经昏迷。到达医院后，医生根据患者病情，对其进行如下处置：立即吸氧，口服...[详情]

制定的方案很好，但是为什么执行效果减半?指令下达了，但是往往没有预期的效果?这都是执行不到位的原因。一个指令一个动作就是执行力吗？看完以下的故事，再想想吧！什么叫执行？这些就是执行！成功绝非偶然，看完这些故事你做到了多少?01、谁去给猫挂铃...[详情]

　　现在随着国内民营医院逐渐发展推进，医院质量、医院服务、医院经营、医院管理方式、医院人员素质成了民营医院经营理念，也决定了民营医院发展最速曲线，是否...[详情]

人力资源管理中有一种经典的理论“鲶鱼效应”，经常应用于经济活动中，并逐渐成为一种普遍的竞争模式。主要是指在组织内部缺乏效率的情况下，从外部引进“鲶鱼”，通过充分发挥其积极性和主动性，促进和激励组织原有成员，促进形成良好而又高效的竞争氛围。一...[详情]

　　1、培养名中医更实在　　名医能够带来一定的流量，所以许多诊所挖空心思找名医，找不到就焦虑，给未来设定还未发生的负面结果，最后可能真的走向自毁。　　...[详情]

在当今时代，营销战争可谓是烽火烟云，各种营销手段层出不穷。而随着各种新媒体的崛起，医院的营销手段也要不断更新。因此受传统营销方式制约的医院，该仔细认真思考其中的不足，然后找到突破口，这样才能使医院得以长远发展。医疗营销的几大弊病1、过度的商...[详情]

　　中国未来医疗领域的三个关键词：分级诊疗、市场化、互联网+。　　分级诊疗是《新医改》进入改革深水区后的关键突破口，医疗市场化是民营资本参与医疗服务的...[详情]

一是市场拓展。首先，市场调研是市场拓展的前提。需了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势，进行内外部市场形势分析，为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次，营销推广是市场拓展的主要手段。推广方式包括媒介正面宣传、健康讲...[详情]