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基层医疗真正缺什么?------基层医疗赋能系列之二上一篇文章我给大家分析了为什么基层医疗赋能总是失败的原因之一,首先是患者客户端医疗素养水平不高,所以主观上会大牛拉小车做一些错配选择,这个是一个气候问题;其次客观上是基层医疗人才匮乏,这是...[详情]

为什么基层医疗赋能总是失败?我经常说,凡事要透过现象看本质,今天我来剥一剥为什么基层医疗赋能总是失败?首先我们推导为什么要给基层医疗赋能,我们来看政策...[详情]

这个话题有点伤眼球,打击面甚广,不幸的是,无一幸免。多年前我就跟人谈过,一个行业,如果被政府高度关注热捧的时候,你就要小心了,要思考为什么有那么多政策,一定要换位思考,如果你是行业主管或ZF,你为什么要鼓励这个行业发展,如果真的有市场需求和...[详情]

周志新
  • 周志新 智囊团成员 医疗大健康投资运营管理专家
简介
      医疗大健康产业投资与医院运营管理专家,先后在湖南爱尔眼科集团、台湾联新国际医疗集团、长沙梅溪湖国际医疗健康城、中南大学湘雅五医院、智界医院管理咨询公司担任公司高管和职业经理人20年,并担任“美国科尔曼咨询”/“凯德咨询”全国医疗专家顾问成员,深刻理解中国医疗政策及改革模式,擅长医疗大健康行业投资规划与顶层设计,深入研究医疗大健康商业实现路径,具备丰富的医疗大健康实体医院项目全盘运营管理经验。
直接操盘和全面运营管理六家以上医院项目, 具有丰富的医疗项目商业谈判和运营管理实战经验,擅于重塑医疗品牌和医院组织变革。
宣传口号
与医界智者同行,为医疗投资者赋能
职业亮点
爱尔眼科/台湾医疗/健康医疗城投资管理与咨询规划
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
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