这个话题有点伤眼球，打击面甚广，不幸的是，无一幸免。

　　多年前我就跟人谈过，一个行业，如果被政府高度关注热捧的时候，你就要小心了，要思考为什么有那么多政策，一定要换位思考，如果你是行业主管或ZF，你为什么要鼓励这个行业发展，如果真的有市场需求和消费动力，你交给市场就好了，资本永远是逐利的，政策总是滞后于市场做事后诸葛亮的，你没能深刻理解政策出台的背景动机再一头扎进去，你最终会被小孩嘲笑你木有穿衣服。果不其然，2016年前后携重资进入医疗服务领域开办医院地药企、房企、个人投资者，从买买买到关停并转，短短只有3年，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他......

　　在10年一次小型会议上，如果你停留在过去那种以看病为盈利的模式，一旦医保政策收紧，你将会面临无以为继的难题。果不其然，出来混的总是要还的！医保局强势出台后，无论什么所有制医院都面临大面积亏损；很多人不懂是为什么，因为他没去思考我们的底层逻辑是什么，没去思考为什么原来大家做医院都能风生水起，或者是我们一直在一条错误道路上狂奔，却忘记了我们为什么可以一路向西。

　　实际上我们今天的医疗行业面临着两大结构性危机，10多年前就一直就存在，只不过遮了一层面纱而已。

　　一是价值危机，看得见的药品器械检查才有价值，看不见的医生诊断经验和知识并不值钱；

　　二是支付结构危机，医保付费下是包基础保稳定，根本就设计你的盈利模式，没有认真地匹配医生劳务价值定价，作为机构只有通过多检查多开药多用耗材多做手术，要不你游走在政策的灰色地带，实际就是坑蒙拐骗，要不你怎么赚钱呢，这一点跟我合作伙伴刘教授观点几乎一致。

　　那么我们该如何办呢，不能只提出问题而不给出解决办法，那是耍流氓，下次我们再交流。