著名品牌营销专家于斐老师领衔的蓝哥智洋国际行销顾问机构，在跟踪服务医院客户时总结出，医院营销如果想走差异化之路，必须遵守如下两点：基层医院服务理念差异化；基层医院服务推广差异化。1、差异化服务理念：为基层医院保驾！兵马未动，理念先行，有先进...[详情]

　　突围之路：管理延伸　　在我国逐步开放医疗市场的大背景下，许多基层医院在激烈的竞争中难以显出机制活、观念新、市场化水平高的优势，反而遭遇了许多“成长...[详情]

这是一个有温度有情感的时代。现代医疗服务已远远超出对疾病诊断和治疗的传统病种质量范畴。以往，由于医院特定的专业性、技术性，一些医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被动，缺乏品牌塑造和商业意识，缺...[详情]

　　为了激励所有部门的团队精神，如果医院的员工不满意，那么员工就很难让患者满意。患者的满意程度取决于医院提供服务的价值，医院提供服务的价值取决于员工对...[详情]

偌大的医院，应该如何宣传呢？宣传工作如同用心灵来诉说故事，应该是有真情才有亲切，因为亲切让听众感觉温暖，因为有真情、温暖，最后才会被听众喜闻乐见，人家才会接受。说来简单，做起来不易。仅医院文化的塑造，就做了很多事。在2016年初，关于中南湘...[详情]

　　我在《健康报》撰文《树医院品牌，这些事您做了吗？》。　　文章中指出：当前的医院需更加清楚地向消费者传达品牌愿景及理念，主动积极地与消费者进行交流，...[详情]

立院之本：专门方向基层医院的兴起与其他事物的发展一样都是历史发展的必然产物，自上世纪九十年代萌芽到现在，正在经历“萌芽—发展—成熟”这样三个阶段。发展中的基层医院，如果不针对自身情况量身定制“差异化”特色，在茫茫市场中就很难占有一席之地，基...[详情]

　　突围之路：管理延伸　　在我国逐步开放医疗市场的大背景下，许多基层医院在激烈的竞争中难以显出机制活、观念新、市场化水平高的优势，反而遭遇了许多“成长...[详情]

这是一个有温度有情感的时代。现代医疗服务已远远超出对疾病诊断和治疗的传统病种质量范畴。以往，由于医院特定的专业性、技术性，一些医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被动，缺乏品牌塑造和商业意识，缺...[详情]

　　医生集团要想活得好，首先必须活法好！　　著名品牌营销专家于斐老师认为，医生集团需要把客户当人看，学会搞3P关系（Personalized Prof...[详情]

面对新形势和复杂的局面，医生集团的管理者必须保持冷静和清醒的头脑，以积极主动的姿态迎接挑战，寻找机遇。要在思想观念、工作思路、经营管理上有所创新，找准医生集团的定位，制定发展计划，以医疗市场服务为导向，创造新的优势，逐步增加医生集团的竞争实...[详情]

　　随着社会办医的快速发展，越来越多的医生开始果断放弃体制的温暖，辞职创办医生集团。　　但是，许多医生集团创始人，尽管技术高超，但并不了解中国的国情和...[详情]

随着社会化媒体的发展，以社交网络如微博、微信、视频等新型信息分享，人际沟通和社会交往模式被彻底改变，这些变化加速了市场营销策略蜕变进程。事实上，一个企业再好、再多的文化背景、区位优势和独特资源，如果不能通过有效的营销手段转化为自身品牌形象，...[详情]