而品牌竞争力实质上体现医院的竞争力，是指医院品牌拥有的，区别或领先于竞争对手的独特能力，以及能够显示医院的医疗技术、品质和服务，并引起患者的品牌联想而促使其前来就医的的能力。对于患者来说，医院的核心竞争力就是可以感知的实在利益，而品牌竞争力...[详情]

　　三是宣传内容主要是医科研、管理和公益服务；光荣历史和学科实力；优秀的传统和医院文化。　　四是围绕传播湘雅的好声音，包括理念、事例、工作成绩、计划等...[详情]

中国著名医院很多，真正做成品牌的没有几家。有许多医院在本地区得到一定的顾客认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自外地的许多顾客。此种现象使得医院管理者和绝大部分的医务人员简单地认为医疗技术是吸引顾客的关键，医院...[详情]

　　医院做好品牌建设，是时代发展的必然！　　最早由美国军队提出的“VUCA”时代（Volatility多变性，Uncertainty不确定性，Comp...[详情]

策略6、精心策划，加强客情世界医学教育联合会《福岗宣言》：所有医务人员必须学会交流和处理人际关系的技能，缺少共鸣（同情）应该看作与技术不够一样，是无能力的表现。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造新的价值...[详情]

　　上海某区妇幼保健院在临床诊疗服务之外，值得一提的是，志愿服务也是其强势品牌。例如“爱心视频”，受到无数新手爸妈的称赞。“每个新生婴儿都是父母的宝贝...[详情]

现在诊所生存艰难、倒闭的不少。应好友之邀，与3位杭州欲创业的医生饭叙，发现他们技术情结很浓郁也自信，但运营和需求感知很含糊……不说别的，市场定位是一切诊所和产品首先要解决的关键问题。所谓定位就是寻求诊所在行业和市场的位置，找准自身的目标消费...[详情]

　　诗人汪国真在《热爱生命》中说：“我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。我不去想身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的...[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。自2019年4月开始，应国家级期刊《医师在线》邀请，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师先后分9期在杂志连载了“基层医院品牌路”系列实战专题，通过丰富的实战案例和有针对...[详情]

　　生命通道：用爱和希望铺就的通廊　　2015年12月，屋顶花园与外科楼四层之间连接主楼与外科楼的通道建成　　这是一条新改造的通廊，主要用于转运手术患...[详情]

医学即人学，医者为“生命摆渡人”。当下，在互联网背景下，服务价值的创造日益走向社会化和公众参与，医院与患者间的关系趋向平等、互动和相互影响，互动的目的就是要黏住患者。只有抓住了患者的兴趣点，才能引起关注、引发共鸣和参与，才能黏住患者。只有黏...[详情]

　　技术品牌的定位是多角度的，包括率先开展具有领先地位的诊断治疗方法；具有疑难疾病的解决能力；拥有若干个在学术影响力、医疗服务效益、病源覆盖面、临床技...[详情]

五、传播单一有许多诊所，把融资成功当成创业成功，喜欢把情怀和梦想挂在嘴上……其实离成功还早呢！事实告诉我们，一个没有顶层设计的诊所肯定走不远，他们会因为对战略规划的误读和急功近利的思维模式付出代价。因此，诊所要形成全新医疗传播通路，建立全方...[详情]