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医生工作何止在医院!

12年07月15日 阅读:13678 来源: 廖新波原创

  这是一篇值得读的文章。在不要忘记医生的本质之外,要思考什么是医生?何止工作在医院,不在医院工作的怎么不是医生?不开药的医生不是医生?不“治疗”的医生不是?网络全科医生确实应该给予“合法”的地位了。由于中国的固有体制是人们对医生的本质忘却了,预防与治疗完全脱节。昨天在长沙举行《湘雅论坛》台湾管理者也谈到基层的预防与治疗,大医院的预防与治疗如何统一。以下是 @微观医改 的文章。

  一、大话全科医生“签约制服务”的六大问题

  一直以来,业界围绕全科医生知识与技能培训的实践很多,而对“签约服务之难”的研究很少。借@医生哥波子 “网络全科医生”博文的东风,分享一下对于“全科医生签约服务”之难的感叹。

  1、 『“契约精神”之空白』

  GP(全科医生)签约服务模式是舶来品,该理念在西方世界有卢梭《社会契约论》的基础,几百年来整个社会达成了对“契约精神”的共识,医患都接受这个价值观。

  过去100年,西方的现代医学被中国接受,但西方医学的“契约精神”并没有引进来,在我们国家医患关系是“门诊与住院暂时性的医疗关系”,并不是终身的“健康服务契约关系”。此外,我们的医生与医保之间、卫生与医保之间也都不需要“契约精神”。

  因此,全科医生签约制服务在中国遇到的第一坎儿,尚不是全科医学知识与技能的物理问题,而是“契约精神”空白的化学问题。医生不理解“签约”,居民也同样没搞明白,整个社会对于医疗需求的层次,还停留在挂号看病打针抓药上。

  2、『签约之死』

  签约其实是GP服务的开始,但在我们这里却成了GP服务的终点。突击签约、签约指标摊派,甚至弄虚作假屡见不鲜,一切都是为了完成上级下达的指标,并不是为了全科服务的开展。

  于是,签约了,便是完事了。

  3、『技能的短板』

  医生的工作阵地只要是在医院里,就有很多医疗手段支持医生的工作;但是,全科医生的工作地点是在居民家里,在居民心里,能够支持这个服务模式的手段,几乎没有。

  国外的全科医生必须要学习“公关、传播、沟通、危机处理、形象设计、顾客关系管理(CRM)”等课程,因为这都是“签约服务”的必备知识与技能,美国的梅奥诊所是世界最大的医疗机构,那里的每一位医生都是社交媒体的高手,在Facebook和Twitter上拥有众多粉丝,他们奉行“患者至上”的服务理念,梅奥诊所关于“如何利用社交媒体服务于患者”的视频课程,成为全世界医疗机构的学习的经典课程。

  可惜,我们的全科医生从未学习过此类课程。不但在医学院校里没有学习过,在医学继续教育(CME)中也没有。

  4、『慢性病20、30、40之盲区』

  全科医生面对慢性病“年轻化”束手无策:根据2011年7月卫生部、世界银行、世卫组织联合颁布的“中国慢性病调研报告”显示,未来10年中国将新增5.8亿慢性病患者,以现在30-40岁群体为主。

  慢病防控最关键的是要时间前移,防控重点人群应该是30-40岁的人口,因为他们生活的最不健康,最处于亚健康的临界值。如果中国的中青年倒下了,中国就倒下了。但全科医生对于这个群体恰好是盲区,所有社区慢病干预工作都无法覆盖这个群体。

  5、『医保购买服务之殇』

  医保管钱不管人,卫生管人不管钱,医保在与卫生两大系统在全科服务这个环节上,缺乏合作的经验、机制与模式。

  如果医保基金不能成为全科医生的关键动因,仅靠基本公共卫生服务的经费,是不能支撑全科医生制度的;

  6、『全科绩效考核之难』

  且不说医保,就在卫生系统之内,如何考核全科医生的绩效,也是大难题。

  全科医生是“过程管理+结果管理”的工作属性,而专科医生基本是“结果管理”就够用。这导致目前几乎所有的医生绩效考核系统,都在全科医生上失灵。

  于是,简单粗暴的基本公共卫生服务“计件”管理手段,权且被搬上全科医生的绩效考核中,但这又成为全科服务经费造假的温床。

  二、 探索社会化手段,弥补全科医生签约制服务存在的不足

  1、『培育全社会的“契约精神”』

  社交平台很擅长意识形态的传递,老百姓需求全科服务的意识每增加1分,全科医生的工作就省力10分。健康知识是“术”,启智社会需要全科健康管理才是“道”,以道驭术,方为正道;

  2、『探索“微签约”服务模式』

  既然签约只是一个起点,那为什么必须要纸签约呢?

  签约可以多元化,纸质的可以,Email也行,QQ没问题,微博签约更欢迎……

  根据中国互联网监测中心提交的数据,新浪微博与腾讯微博加起来有7亿帐号,约3.1亿活跃使用人群。

  根据丁香园于2011年10月开展的“中国医生使用微博情况调查”数据显示,我国25-45岁医生中使用微博的比例是61%,

  如此说来“微服务”具备社会广泛意义;

  3、『促进“微签约服务”的开展』

  利用飞信、微博、QQ、人人、开心、许可邮件、短信、彩信、手机报、健康APP下载,无一不是给顾客服务的手段,无一不是传递健康知识的载体。

  根据国际经验,使用社交平台,可以让全科医生的服务效率提高几十倍。

  在面对面服务之前与之后,使用这些社会化手段,可以大大提高全科医生的服务效能,降低服务成本;

  4、『探索低龄化的慢病防控之路』

  根据麦肯锡今年5月对中国网民使用社交平台的调研,一二三线城市使用率超过95%,每天使用社交平台的时间超过46分钟,超过美国,成为全球第一。这些社交平台,恰好就是到达20、30、40岁最佳的沟通工具。

  在社交平台上“重塑”他们的健康,显然要比现有入户拜访和社区慢性病讲座更容易到达他们,这也是影响他们最低成本的沟通途径。我们的公共卫生服务经费,为什么不去购买这样的服务呢?

  5、『探索全科医生绩效考核系统』

  微博是一个开放平台,所有数据皆有痕迹,微博本身有130多个数据指标,90%以上都是表达社交关系,也就是说有超过100个数据单元可以呈现全科医生与其服务对象之间的关系。

  这种关系从最基本的互粉开始,一直到彼此深度影响的结果,全部记录在案。这个关系演变的过程与结果,完全可以作为医保考核全科医生工作的参数依据,稍作加权整理,便是迄今为止最省力气的参数系统了。

  @医生哥波子 原文链接:http://blog.sina.com.cn/liaoxinbo

  @中国全科医生导航 汇编整理

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廖新波
简介
   水,随性可塑,总以一种新的姿态向前推动。我是水,可雨可雾,可冰可雪;化作春雨润万物,化作河流载舟行。我是这样走来,这样走下去:千岩万壑不辞劳,远看方知出处高。溪涧岂能留得住,终归大海作波涛。     廖新波,男,1956年8月生,广东台山人,汉族。1997年7月加入中国共产党,学历医学本科、管理学硕士。曾任广东省卫生和计...