“广东2011十大新闻人物”在“难产”之时，《决策》连续7年的“地方公共决策系列评选”中，我被评为十大地方决策新锐人物之首，广州新任市长陈建华也榜上提名。《决策》是安徽省府的主办、安徽市府协办的官方杂志，这个系列评选是纯公益性，没有颁奖，只有告知的无商业性质的评选，是值得珍惜的。我开博也7年了，类似的评选很多，我也获得不少的荣誉希望更多新锐官员破壳而出，也许我也像陈建华市长那样理想主义，但愿我的努力能为唤起更多人的理解。《决策》说：国之命，在人心。只有往改善社会生态、个体心态两个方向上努力，在制度、环境、道德、信仰诸多层面上协力，才是人心向善、长治久安之道。何谓新锐？“@系官员”的踢馆效应”的作者杨敏如是说：

　　“何谓新锐”？新锐之“新”，就在有别于传统；新锐之“锐”，则在于破除陈规。

　　今年，入选“2011十大地方决策新锐人物”的，就有@御史在途、@中一在线、@医生哥波子这三位微博达人，而@伍皓红河微语、@杨宏星1968等官员微博在2011年也大放异彩。我们将这些微博问政的官员代表，称为“@系官员”。

　　官场是一个文火慢炖的场域，讲究人贵语迟，讲究允执厥中，讲究人情练达，讲究静水深流。而“@系官员”，则以微博之名，颠覆了这些“官常”与“道统”。

　　神秘感与距离感，一直被视为领导威仪的核心构成要素。1932年，戴高乐在《剑刃》一书中说，“没有神秘感就没有威望可言”。在他看来，领导与下属之间，因为过于熟悉，尊敬之情就不会油然而生。

　　因此，戴高乐建议领导者“只有像神像一样隐居深庙，才能显出凛凛的威风。无论是运筹帷幄，还是所思所为，都要令人捉摸不透。”

　　“隐居深庙”，是领导者维持距离感，制造神秘感的要诀。但是@系官员，则利用微博直播工作与生活，走进一个“玻璃房子”里，置身于众目睽睽之下。

　　“@杨宏星1968”，在微博上不仅晒自己的“八小时之内”，也时常晒晒“八小时之外”。读书、会友，甚至是下菜场、做午饭，也在发布之列。县委书记买菜下厨，无异于无马可骑的“步行将军”，如果李商隐在世，会将其列入“十二大煞风景事”。因为，没有了神秘感，就缺乏“威仪”。

　　但是，挑起县委书记神秘帷幔的杨宏星，却赢得近万粉丝的拥趸。

　　官场不仅仅讲究威仪，还讲究圆融。话语谨慎、行事得体，也是行走官场的要诀之一。孔子曾向弟子子张传授为官之道，“言寡尤，行寡悔，禄在其中矣”，意思是说，说话错误的少，行为后悔的少，俸禄就在这里面了。将这句话诠释得再浅白点：说话做事小心谨慎，就能入仕为官了。

　　在这样的文化积淀下，混迹官场之人，如果话语直率、锋芒显露，就会被视为“愣头青”。这也是曾国藩那句“低调做官，不越雷池”一直大受追捧的原因。

　　然而，2011年的中国官场，却因“@御史在途”的出现，一扫陈腐之气。陆群，湖南省纪委预防腐败室副主任，曾为了讨薪农民工所受到的不公正处置，在微博上叫板长沙县委书记和公安局长。他说，“如果这些民工的诉求不合理，我立即辞职以谢天下”。

　　言辞激烈地与同僚大动肝火，不符合“低调做官，不越雷池”的准则，但是，金刚怒目、“火气”极大的“@御史在途”却拥有9万粉丝的拥护。

　　身在官场，不仅讲究允执厥中，恪守中庸大道，还讲究眼光向上，唯长官意志行事。明代吕坤所著《呻吟语》里的生存智慧，也多为官员熟知，他所推崇的“公卿大夫、百司庶官，各有定法，可使持循”的所谓“官常”，就是推销官场等级和秩序观念。

　　等级分明，要求官员聚焦上级，于是，体制内者就不得不专注于察言观色、俯首帖耳。

　　但是，“@医生哥波子”，和“@中一在线”，一个广东省卫生厅副厅长，一个海宁市司法局局长，他们则眼光向下，关注老百姓是否瞧得起病，关注老百姓是否打得赢官司。

　　前日，一个网民给廖新波留言说，“廖厅，他是一个大写的官员”，廖新波很快回复说，“我很感动，但我还真的不是官，还差的很远”。对一个老百姓的赞美，廖新波表现出了“惶恐”和敬畏。而金中一则在微博上，称自己只是一个“低级政治家、无照旧律师、法治营销商和破旧网民”。

　　但是，“@医生哥波子”有74万粉丝，破旧网民“中一在线”则是全国政法官员微博问政热度排名的NO.1。

　　既然“新锐”二字本身意味着有别于传统，意味着与大多数成员的非一致性，那么，“@系官员”的“踢馆”举动，也就意味着他们要承担官场发生排异性反应的风险。这种风险，他们一定是心知肚明的。

　　有谁留意过陆群微博上的那句话？“公无渡河，公竟渡河。堕河而死，当奈公何！”如果仔细咀嚼，就会明白他的决绝与执着。

　　2011，属于@系官员。我们想说的是：新锐者，大勇也！