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公立医院改革完全是政府理念的实现

11年04月20日 阅读:11610 来源: 廖新波原创

  公立医院改革,大家一致认为没有现成可照搬的模式。是的,照搬是形而上学的教条主义,毕竟各地有各地的特点。小榄政府办医,我是从2005年认识的。当时小榄政府全额拨款建设小榄医院,是因为要适应经济的发展和人民的需求。从那时起,直到我开设博客,我就一直在推崇小榄政府执政为民的理念。曾经有一篇针对神木的博文,说,广东也有成功的模式,只是没有引起有关领导的重视。最近,我也在向卫生部、省发改委和主流媒体介绍小榄政府办医的理念。汪洋书记和其他领导人也到过小榄,均给予很高的评价,但是就没有像推广“高州经验”这样去推广,不知何故!记得我还有一篇博文叫做:广东医改应该发力了!

  今天,我循昨天南方日报的报道,我再次到了小榄医院,情况又发生的变化——政府在继续支持公立医院的建设,行驶自己的责任。因此,我有感而发在今天的新浪和腾讯微博上。

  在微博是这样说的:一个值得大家研究的模式:广东中山市小榄镇如何办好公立医院的经验。神木是一个政府买服务的典范;小榄是一个政府办医院的典范;高州是一个市场化的典范(注意:不是贬义,这应该是政府无为而治的模式。毕竟条条道路通罗马。)关于小榄成功之处我会介绍给大家,我已经介绍给卫生部、省政府和有关媒体了。

  这条围脖发表之后,有人就马上质疑:你怎么会理解高州医院是成功的呢?高州真的像你们说的那样成功吗?不要太官僚哦?我说,可能有人理解错了,一是我并没有认为高州模式不是唯一和复制的模式,相反我认为是难以复制,对于高州模式为什么不能复制,我已经有所阐述;二是认为我在打压高州模式。其实,我一直在强调,高州医院必须走向正轨,在荣誉面前克服不足。请大家慢慢读我一贯的观点,对于高州模式,如果政府改变“无为而治”的态度,认真行驶好政府的责任,高州不是可以做得更好吗?用心理解!凡事不要感情用事,更不要先入为主,要深入实际去了解和思考。各地都有成功之处,不可求同,但可求异。

  也有网友对小榄模式质疑,说:“尊敬的波子哥副厅长,小榄真的成功吗?亏您们(想)当然,从您们政府方面来看,单方面行政手段降药价,结果是药价真的是降低了,但医院用的药,变成了什么档次?堂堂经济发达的地区,用上一堆有降低空间的质量一般的国产。”

  在我的推荐下,有学者专门去小榄学习过,他们在思考:为何其自主招标药品能够药费下降,要研究!是的,这就是我一直提出的思考,我希望在招标的问题上政府少干预,按照市场规律操作的招标!现在很多欠发达地区的政府和医院抱怨集中招标越招越贵,值得反省!也有基层工作者认为:不招标,通过真正的市场竞争,费用会更低!!!——这就是实际!

  有很多人认为,高州创造了一个费用低的典范,认识是市场竞争的结果。这个我们暂且搁下不争论,但是一个事实:小榄是经济发达的地区,高州是经济欠发达地区。但是小榄的人均医疗费用比高州的还低。这说明什么问题呢?政府的责任!——这也是实际!

  我的这个观点得到业内的认可,“说的太对了,作为卫生厅领导,你打算怎么改变现状呢?”我个人的能力确实非常有限,也有网友很理解我的处境,其实,我要做的是敦促各级政府行使好自己的责任和完成好自己的使命!关节点:政府为什么办医院!如果全国都学习小榄镇政府办医的理念,中国医改就成功了!请注意关键词:理念!

  今天,只是将我对小榄的印象,关于小榄成功的细节、实际的效果和可持续性明天以后再给大家介绍。

 

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简介
   水,随性可塑,总以一种新的姿态向前推动。我是水,可雨可雾,可冰可雪;化作春雨润万物,化作河流载舟行。我是这样走来,这样走下去:千岩万壑不辞劳,远看方知出处高。溪涧岂能留得住,终归大海作波涛。     廖新波,男,1956年8月生,广东台山人,汉族。1997年7月加入中国共产党,学历医学本科、管理学硕士。曾任广东省卫生和计...