一个没有思想的整形美容医院老板能走多远第五篇
中国的整形美容医院比比皆是，整形美容门诊、门诊部、诊所多如牛毛。小的打价格战，大的砸广告。每一家整形美容机构都在激烈的竞争中分食整形美容的大蛋糕。
整形策划名人吴玉平概括整形美容医院的老板老总有以下几类：
一是急功近利之辈，他们斤斤计较每一项投入，力争实现最好的投入产出比。
二是好高骛远之流，他们苦苦追寻“做大做强”之捷径，搞所谓的高端营销，然而自己医院的消化能力和技术储备力量严重不足，导致高端顾客流失严重。
三是步步为营之群，这类整形美容医院老板，既要做知名度，还要做品牌，更要做销售，往往是滚动投入的营销模式，让各自的整形美容医院越做越大。
四是风流倜傥之党，他们因投入洒脱，注重长线投入，即使投入没有产出，他们也要砸广告，为的是七八年后换回成本，开始盈利。
五是头脑简单之众，他们看什么赚钱就经营什么，结果造成很多的不安全整形美容隐患，当顾客上门扯皮难缠时，才发现自己已经将各自的整形美容医院推向了万劫不复之深渊。
六是饱读诗书之人，他们个性淡定，沉默稳重，举手投足之间彰显老总气度，在整形美容医院业绩不景气时，不焦不躁；在业绩凸显高峰之时，不掩盖各自的缺点。他们以特有的文人儒商气质充实着整形美容医院的文化精髓。



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