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医院管理:怎么才算真正拥有一个人才?

16年07月28日 阅读:16659 来源: 梅曦转载

  谈几场恋爱,未必真正拥有过一个人。医院来来往往那么多员工,也未必真正拥有过一个人才。


  爱情中,有人因空虚而麻木在恋爱中寻求滋润。打卡见面,例行公事般的约会,热情消退后便一拍两散,很多人在工作中的状态亦是如此。


  作为医院经营者,你阅人无数,手握众才,但你真正拥有过几个呢?那些只为打卡而工作的“人才”和真正拥有的人才对比,他们在这几个小时里的付出与创造的价值,相差甚远。


  那么,怎么才算真正拥有一个人才呢?


  深深的认同感


  人才与医院之间的契合,也似爱情中的默契。是否真正拥有这个人才,首先在于他对你的医院文化、对医院所宣扬的价值有没有深深的认同感,他能不能在这里看到与自己相契合的价值观。


  只有这样,他才能够通过它,来证明他在生活中无法体现的部分,也恰恰是证明其价值所在且与众不同的东西:他们的欲望、能力、思想、价值观以及无限潜能。


  有了这种认同感,人才才会有归属感。


  看到额外的努力


  真正拥有一个人才特征二:是否看到他在工作中发挥自己所有的价值、愿意付出额外的努力。


  曾经的笑话,一老板问到:“有多少人在你的公司里工作?”老板道:“大概一半吧!”


  我们衡量用有多少劳动力不看总人数,而是那些真正拼尽全力,发挥自我价值的部分。关注韩廷集团,看更多精彩内容。


  人们竭尽全力专注于工作,不仅体现在聚精会神的状态,更重要的是,他还会考虑如何把工作做得更好,寻思更好更有效的工作方法。比如说为了增加客流,有没有更好的方式?为了提高复诊率,哪些方面还得完善?这样不断钻研,往往会产生意想不到的额外价值。


  他的未来有你


  真正可以走入婚姻的爱情,是因为憧憬的生活都有彼此;而真正拥有一位人才,是他规划的职业生涯蓝图中有你的存在。


  尤其是当代,释放了人性,人人都可以活出自己的本性,个性和价值观不断展现,外界的诱惑挑战着所谓的承诺和忠诚。而这种变化无法简单地要求员工忠贞不渝。


  如果他的规划中有你,那就意味着你是他为了实现自我价值,而选择的最佳的发展平台,才算真正拥有这个人才。


  “无边”的胸怀


  当你把一个人看作你的员工,他就只是一个员工,就像大海中的一滴水,离开大海就是一滴水。但如果把他放到整个行业中,就像一滴水放到大海,你看到的是整个海洋。


  你不仅要把他看作自己医院的人才,他也是整个行业的人才。只有拥有这样的胸怀才有机会找到更多的人才,并且真正拥有他们。

本文由(梅曦)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMTIwNTE2Mg==&mid=2650262536&idx=2&sn=17088a6c642abd38dfb2e7d58f68ea35&scene=0#wechat_redirect
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梅曦
简介
梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍
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