在医疗市场竞争愈加激烈的环境下,医院管理是投资商和管理者越来越重视的问题之一。若想提高医院的核心竞争力,需不断提高医疗水平、服务质量的基础下,进一步提升医院的工作效率,优化临床、医技科室的工作环境,力求创造出一个安全舒适、干净整洁、合理高效...[详情]

  年底了,各位营销同仁要写总结和计划了!要想写出一份出色的营销策划书,仅仅掌握其书写结构还是不够的。细节决定成败,只有在策划书的书写过程中注意一些细...[详情]

在医院的经营过程中,往往遇到各种因管理方法不对导致的出现执行力差,忙而无功等问题。这些问题使医院失去活力,就是我们所说的医院“生病”了。人的身体平时不注重管理就会生病。其实,不仅只有人会生病,治病救人的医院也会“生病”。人生病了可以去医院看...[详情]

  经常在群里能看到医疗营销人员交流探讨,问的最多的是:最近效果怎么样?最近有什么好的方法?下个月你们计划开展什么活动?从这些问题上看从业人员都有一点...[详情]

致医美机构:年关将近,医美机构迎来大波求美者,旺季来临且持续多月!求美者对形象上的不满意和极致追求积攒了一年,变美基金也积攒了一年,在年关迎来集中爆发期。需求旺盛,往往伴随风险高发,医美机构迎来法律风险的高发期。作为专注于医药健康行业的专业...[详情]

  医疗人创业在面临资本市场挑战的时候,不出意外的情怀败给现实,就像在这个商业片电影大赚票房的年代,谁还为文艺片买单。  在“健康中国”写入“十三五”...[详情]

01、妇产医院产品定位产品定位来自市场动态需求与目标群体个性特质而规定。产品定位与项目品牌的整体定位是不一样!大妇科与大产科来分别定位,定位要先找点。妇科:微创、无痛、专家、技术、设备、疗效;产科:安全、模式、服务体系、环境、喜文化;比如:...[详情]

  当前各大医院、医疗机构虽然仍以传统的营销方式开展营销,但随着网络营销的优势和网络推广效果凸显,已渗透到各个行业中,越来越多的医院、医疗结构已积极投...[详情]

如果你驾驶一辆汽车在高速公路上要并线转弯,既要车不能翻,还要保持速度,这非常难。这时候的问题不在于汽油,而在于司机的技巧,这个技巧就是钱以外的东西。钱以外的能力究竟是什么能力?我讲四种。1、将自己的姿态放低钱以外的能力之一是做人的能力,特别...[详情]

  全球性的过度医疗问题  过度医疗是一个全球化的问题。这个饱受世人诟病的行为,从医疗行业诞生的那天就存在,并不是中国独有,也不是医院被推向市场的后遗...[详情]

一个人来到民营医疗企业,管理者就要好好培养他,让他们真正跟企业同呼吸共命运,形成整体,有企业荣誉感,不轻言放弃。不断培养,规划职业晋升,谁又愿意离开呢?这就要求人力资源部门担当起来,招人不是主要工作,打造企业文化,稳定各部门各岗位的人,才工...[详情]

  导读:请记住:你的脸上有三个字:要广告!在媒体广告销售中,经常会出现一些我们自己感到困惑;我们在做广告媒介销售;市场营销,行销在中国起步本身就比较...[详情]

医院培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递行为,让医务人员通过教育训练技术手段,达到预期的提高目标。然而有许多医疗机构对培训无从下手,甚至不知道如何进行才能使培训真正的有效果。医院培训十大错误点1.认为培训是毫无用处的许多...[详情]

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梅曦

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职      务:
营销主管
工作地点:
梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍