《您的信息传达正确了嘛?》在大型口腔门诊,网络平台和学会活动上,几次三番的作为一个主题与大家分享。
这里就把分享后的问题,再次与大家分享下。
首先我要跟大家说明下,我的课件都是实战经验的总结,有人没有经历过,于是里面的一些做法方式,未必能马上理解。这好比同样一句话,做了有好处,学习和提升说到底还是需要靠自己。
咨询师是不是每个门诊一定需要呢?
答:这需要看贵门诊的定位,如果像瑞尔一样定位高端,那么医生每天预约顾客的数量就被有效的控制,医生有更多精力做情感交流,那么这样的门诊就不需要咨询师。
咨询师可不可以用现有的前台担当?
答:这样要看贵门诊把咨询师定位在哪里了,如果只是部分的简单介绍与客服服务,那么前台可以做。如果是想提高业绩进行方案洽谈,那么就不可以。不同的位置,需要有不同的气场。前台需要的温柔,亲切,而现场咨询需要的能让顾客信任的气场,对顾客的利益起到作用。
有些顾客是冲动消费,如果 当时你要他消费比预期高,但消费过后,后悔了,还把这个传播给朋友,那么该怎么办?还不如不提单呢?
答:我们都有过冲动消费的经验,顾客后悔那是常事,可如何在后悔过程中,加强服务,让他觉得物有所值,才是应该做的事情,而不是想当初我不那么做就好了,即使你价格再便宜,都会出现不满意的顾客,所以问题不在价格与项目,而在于你的后续服务跟进。就像我上次做头发,被说的冲动的充值了卡,后来后悔了,卡钱又不能退,有一次要开会,正好过去做发型,他们很认真的服务后,告诉我这次不收费。我就很不好意思,再去的几次,总有一些服务让我感到钱花的值得,还愿意推荐。那么这位医生,您对您的服务有信心吗?您也觉得您的服务不值得这个消费吗?
回访如何做?
答:这位医生提的问题太大了,如果把回访做细节了,要陈述3天的时间,修改到执行符合门诊特色的回访,要2个月。简单说,定期,定时,定人的回访。
我们医院现在也在做广告,可业绩总是30-40万,没有提升,该如何提升?
答:这位医生提到的问题呢,不是没有办法解决,主要在短短几句话里,说不清楚。第一,您的门诊各项数据收集的全面吗?第二广告方向与门诊定位顾客群是否吻合,第三,制定的方案,有没有有效执行,有没有做评估呢。
现在咨询师必须要有口腔医师执业资格证吗?
答:可以有,也可以没有。主要看有没有服务意识。
医生总跳槽,该如何解决?
答:门诊运营与医生愿景是否一致呢。不时的找医生聊天。还有可以做情感附加值。怎么做呢,我们的新入职员工都会填表格,父母的信息,快到母亲节的前一个星期,先打电话把员工母亲的电话打通,确认地址,然后给邮寄礼物。当天给员工母亲打电话表示感激他们教育了很好的孩子。您说,这样的事情,做完后,员工还会那么轻易跳槽吗?
我们派员工去学习了咨询师的班型,当时觉得还好,可回来感觉都用不上呢?
答:目前的咨询班型,都是心理学基础的引导,没有大量的实战经验。真正的咨询师要在顾客中学习成长。实战型的培训师,有大量的临床经验,他们知道真的发生事情的时候,什么方法最得当。他们举得例子,会在第一时间留下不可抹灭的印象。他们不但靠的语言,而是肢体,语气,现场的表现。
大家的提问还有很多方面,今天就挑了几个与大家分享下。
作者:蒋巍巍 时间:2024-04-22 10:06:03 文章来源:原创
作者:凌晓 时间:2024-04-09 17:32:17 文章来源:转载
作者:杨朋杰 时间:2024-04-08 11:16:27 文章来源:原创
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作者:杨朋杰 时间:2024-04-03 11:14:39 文章来源:原创
作者:杨朋杰 时间:2024-04-03 10:23:26 文章来源:原创