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从20万-80万,咨询师的秘诀是什么?

16年11月25日 阅读:11934 来源: 常汮原创

  首先要跟大家道歉,最近的网课内容,讲解的语速还是太快了。下次的课程,务必要贴个便利贴在电脑上,提醒自己控制速度。我要谢谢大家对我的支持。7月7日分享网校课程《高业绩,顾客带来的启示》的时候,我在评论里,写到,“语速还是太快了”。结果,被听课的学员鄙视,说“是你反应不过来,不是老师讲的快。”我当时在想,大家都听的挺认真的,认可我。但还是觉得心里有些怪怪的。


  再者,我们说下最近我接到的一通电话。过程体验,第一,语气客气但生硬;第二,不明确打电话的目的;第三,话没说完,先挂电话。我们就不说具体内容了,我的感觉是,如果换做我是有要求的顾客,必然不再光顾他们家。分享这件事,就是在提醒自己,虽然很多人在做同样的事情,但结果可能截然不同。所以,沟通时候的表达很重要。


  悟性,思维,习惯,行为是密不可分的。


  最后,要跟大家分享下我们咨询师如何用一个月从20多万的业绩到80万。


  现在大连乃至全国,无论是大型口腔医院还是中小型门诊,大家都对咨询医生这个岗位的作用,产生了浓厚的兴趣。但更多的人,知其然,不知其所以然。那么我就简单介绍下什么是咨询师?


  咨询师,有人称其为咨询医生,有人称为洽谈师,有人称为接待,其实都是一样的工作性质。而最早引进口腔咨询师的是福建的医疗集团,他们从整形业借鉴的经验。而我所知道的,咨询师应该在06年左右就开始有制度了。而在09年的时候,咨询师的工作性质逐渐受到关注,但很多口腔医生接受不了这种方式。甚至在网上,说了比较难听的话,来抨击咨询师的作用。于是精明的福建医疗集团默默的自己培养,自己医院消化,从经验中找流程。逐渐形成了咨询师系统规范化。目前资历最久,做的比较好的一批咨询师,都是从那走过来的。


  咨询师的作用,说白了就是为有需求的顾客和医生做服务,替老板把资源最大化利用的人。


  那么咨询师的培训,培养的是什么呢?为什么咨询师的有些培训,很多人当时感觉非常好,回去之后却执行不下去,业绩上升甚微呢?为什么有的咨询师,能在导师的培训下,业绩从一个月20几万到80几万呢?


  这里分享我的一个故事,2012年的时候,我给我周边城市的一家口腔做简单的规划。我只说了开头,他们老板就觉得够用了,深层次的内容什么都没谈到。我当时在想,如果只做那些,会发展受限的,为什么他就满足了呢?后来一个故事,帮我解开了疑问。


  妈妈带着五六岁的孩子去商场,孩子觉得很无聊。因为孩子的个头比较矮,在人多的地方,只能看到大人们的腿。看不到大人高度能看到的店铺。所以我们要理解有些人,把自己放低,才能达成共识。同样的,我们要理解自己,还有比我们更高的人,要保持谦恭的心,不断的成长。


  知识不是比谁拥有的多,而是比谁运用的好。


  根据沟通能力不同,我们把沟通能力分为几类。


  第一类,试问卷帘人,却道海棠依旧。


  第二类,开轩面场圃,把酒话桑麻。


  第三类,身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通。


  都是沟通,但是有的答非所问,有的无话不谈,有的一点就通。


  根据咨询师导师带的不同,悟性不同,经过培训后分几类。


  第一类,大弦嘈嘈如急雨,小弦切切如私语。


  第二类,嘈嘈切切错杂弹,大珠小珠落玉盘。


  第三类,东船西舫悄无言,唯见江心秋月白。


  那二十几万到八十几万,用了一个月业绩突飞的法宝到底是什么呢?


  答案是团队沟通


  第一,企划部包装了项目,重新找到了卖点。然后传递给咨询师。


  第二,专业领域,请了有能力的专家,把控技术。


  第三,首先咨询师的水平处在第二类上,能说,会说,敢说。那么她的提升就要具体化,当咨询师每接一个单子,都有人对于她的言行举止,情绪表达进行评估和沟通。这个工作是比较难做的,如果没有大量的顾客经验,处理纠纷的能力,应变的能力,沟通的技巧,是无法给咨询师做评估,帮他们成长的。并且咨询师个性很强,需要有介入时机,和角度,才能让咨询师,学的舒服,很快用上。


  跟咨询师沟通,这个故事会最能帮助理解,神父和牧师都有很强的烟瘾,他们想在做祷告的时候吸烟。于是找到了各自的上司。神父说,"我能不能在祷告的时候吸烟呢?",答案很明显,"NO"。牧师对他的上司说,“我能不能在吸烟的时候祷告呢?”


  越是简单的道理,看起来容易懂,运用起来反而更难。所以有句话说,能把简单的事情做好,就是成功。


  中国几千年的文化,儒家教导我们,使契为司徒,教以人伦:父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信。简单二十几个字道出了社会中的人际相处之道。


  八德:孝,悌,忠,信,礼,义,廉,耻。大家可以回去品品,无论是西方还是东方的人际相处沟通之道。离不开这几个字。


  谢谢大家。

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简介
东财管理专业毕业。从两千年初,就进入了口腔这个行业,直到现在,已有15个年头。经历过匠人门诊,合伙制门诊,连锁门诊,专科医院,整形医院内口腔科,综合医院等诸多模式。在现场咨询,现场主管,客服主管,巡回经理,医务主任,企划经理,职业经理人等职位上,帮助所任职机构,建立全新营销管理系统,实现全员提升,最终实现业绩目标。