近来，本人感觉到在民营医疗圈越来越多的人感到迷茫，对自己今后的发展没有确切的规划，下面我就试举一例，希望对正处于迷茫的同行们有所帮助。
北京文案娇娇：
主要是这样的，我如医疗行业不算太久，之前的医院已经有了相当的知名度，并且在业界确实做得也还差强人意。但是现在做的是新医院，医院某些科室并无专家，病人来了尽给别人玩忽悠了，就是所谓的“开发”，我不喜欢这个词。大约你应该明白我的意思了。我并不觉得自己是多么高尚的一个人，但是伤害别人或者是坑蒙拐骗的事情，确实不齿于去干，但是这个行业确确实实又存在许多这样的见不得人的勾当，原谅我只能用这个词来形容。我现在的困惑是，民营医疗这个行业，这是不是必然会出现的现象？我不知道自己把工作定位在这个行业是对还是错。我知道这个行业并不都是这样，可是现实确实让我很失望。希望，作为一个高瞻远瞩的人，你能帮我解答一下心中的困惑。

看了你说到的一些现象，这在民营医疗行业是普遍存在的，我当年我也像你一样迷茫，工作中做推广很心虚，我也内心煎熬过，不过随着阅历的丰富，这些都成为我一些宝贵的案例，也算一笔财富吧！对于这些问题你看淡定看待，因为就目前的你是无法改变的。
对于你的困惑，我与你谈三点。
一是你自身发展规划问题。你刚入行不久，要给自己一个好的规划，包括在这个行业你要达到什么级别，你要干多久等等，我建议你先积累经验，向主管的方向发展，到时再考虑很风光地转行，不至于外人看来你在医疗混不下去了才转行。据个人阅历，医疗待遇水平比其他行业都高些，个人提升也是很快的。就以我为例，我当年也你一样从文案干起来的，没毕业我就申请不上课去做医疗文案，当时被学院领导大骂一通，我毅然坚持下来了，因为走出校门之前就有了一个规划：两年爬上主管职位，待遇突破五千。我一直朝这方面努力，一年就实现了。这个小目标达到了我就走出江西，先后到全国多个地方担任主管，说实话，我只是为了丰富自己的阅历，根本没顾医院长期发展什么，我只考虑我自己。很简单，这些平台不值得我努力。
二是平台问题。传统男妇科未来几年很难有所突破，很多靠忽悠生存的小门诊、小医院必将重新洗牌，所以你要选择那些有发展前景的平台，比如口腔、整形、骨科、耳鼻喉科的专科医院，这也是我为什么去年就告别男妇科做口腔的原因。自从做了口腔，之前做男妇科忽悠的负罪感没了。除了行业还有老板问题，建议尽量不要选择福建莆田老板，我见得多了，大部分是自以为是的人，成天骂骂咧咧，跟着这样的人没有前途。最近几年，很多广东、湖南、江西的医疗老板成长起来，有机会你可以考虑加入。
三是工作态度问题。这个事题外话了，平时工作中一定要记住两点：主动性和悟性。工作多主动与直接领导沟通，按着领导的性子来工作，这样工作很顺畅。悟性就是要多关注外面的世界，多思考，遇到什么大的事件想想能给自己带来什么启发，想领导所想，挖掘领导发现不了的创意，这样在这条道上会越走越宽。我曾经刚出来时，就是因为我要去“犀利哥”为医院代言让领导刮目相看，虽然后面因为某些原因没执行，但有想法就是好的。
一个人如果不知道自己要驶向哪里，那么任何风都是逆风！孩子，好好努力，慢慢沉淀方能展翅高飞，忍辱负重方能苦尽甘来。
我要说的就这些了，希望能对你有所帮助！

李忠斌2012年9月10日