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如何发挥各级医院的阵地作用,如何发挥医护人员的积极性?听听黄洁夫怎么说

作者: 黄彦堃 16年11月30日 阅读:5700 来源: 转载

  “无论是医疗卫生专家,还是医疗管理专家,我们起的作用就是要敢于讲出自己的观点,建言献策,参政议政,同时在医改方面,我们医院管理者有很多在一线工作的经验,应该更坦荡直言,接下来,我跟大家一起探讨两个问题。


  第一个问题,要发挥我们各级医院在实现健康中国战略建设中的前沿阵地的作用。


  在现在新的形势下,人民群众对健康的需求日益上升,我们国家的老龄化人口甚多,城镇化进程加速,再加上中产阶级的兴起,使得中国的健康需求比以往任何时候都要大,发展的潜力也比任何时间都要大。所以,医院是作为守护人民群众生命健康的主阵地,是打造健康中国的桥头堡,这是我们医院的职能所在。当然我们面临很多挑战,卫生和健康相关的问题还比较突出,卫生资源不均衡或者集中在大医院和大城市、社区医院发展乏力、医学人才短缺、服务能力不足、医疗保障体系覆盖面有限、保障水平还低等等。总体来说,人民群众看病就医的问题,正是由于我们优良的卫生资源不够,再加上我们严重的结构性矛盾,这样使得还有很多硬骨头要啃。


  今年,全国政协医疗卫生专题调研聚焦在几个问题,一是如何使优良的医疗卫生资源下沉到基层,如何到人民群众最需要的地方。二是如何发展中医药的作用,中医药在医改中有它独特的地位,中医药有什么突出的特色,如何中医药在医改中发挥作用,这也是我们面临的挑战。三是如何发挥医学院校附属医院在医改中的作用,这些附属医院都应该是医改中的排头兵。今年,健康中国的纲要提出来以后,大家面临的挑战势在必行,所有的公立医院要实行医改,所以大家要面临这个挑战,发挥好作用。


  我们国家经济下行的压力不断增大,GDP今年可能是在6.5%到7%之间,李克强同志在今年的政府工作报告中特别提到,我们今年的困难会更多、更大,挑战会更为严峻,要做好打硬仗的充分准备。李克强同志提出的经济改革三大举措,第一是新旧功能的转换,第二是经济增速要换档,第三是结构调整的阵痛,这在我们医院改革中同样要面临这些挑战,同样适用于我们医疗卫生行业。要用改革的方法推进我们优良医疗卫生资源的发展,要进行结构性的调整,特别是抓好供给侧的结构性改革。


  我们承担着保障和改善民生、加强社会建设的责任,要让市场在资源配置上起决定性的作用;协调推进医疗、医保、医药三医联动的改革,拉动经济新的增长点,维护社会安定和谐的基础性社会建设。这就是我们医院要做的工作。我希望大家能围绕这些问题去思考和探讨,如何让我们的医院发挥健康中国建设的主阵地作用。


  第二个问题,要发挥医护人员在参加健康中国建设中的主观能动性和积极性。


  习近平同志在党的十八大报告中提到,“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”,对我们全体医院管理工作者和医务人员来说,实现人民群众对高质量医疗卫生的追求,就是我们的责任。


  我们一定要坚持创新,建立以病人为中心的医院管理体制,解决好人民群众看好病的问题,把医院建设为他们解决病痛最放心、最可靠的地方。要增强医护人员对医改的获得感和参与感,广大医护人员是医改的主力军,只有让他们受益于改革,才能更加积极主动的为人民提供优质的医疗卫生和健康服务;要提高医务人员的薪酬待遇、发展空间、职业环境、社会地位,充分调动广大医护人员的积极性、主动性和创新性。


  提高薪酬待遇,是让医护人员实现在社会中的价值,能得到属于他们的合理收入。提高薪酬待遇,也不要进入单纯提高几倍工资等的误区,要在资源配置上起决定性作用;能让医务人员不需要考虑如何去挣钱,而把治病救人作为心中最重要的事情。


  我们要建立医疗主体市场,要符合社会主义市场经济的原则,尊重我们医疗卫生的内部规律,激活这个市场。我们要破除行政手段垄断性的机制,要依法治国,要有简政之道,条条规章制度都是为老百姓服务的,为人民群众所需要,要释放全社会特别是释放我们医护人员中创新、创业的积极性和潜能。


  同时,我们一定要注意人文精神的建设,我们讲医院的发展过程中,一定不要单纯看到钱,更要看到我们医疗行业的人文精神,医护人员中间要创造良好的精神文化氛围。


  我们一个人出生下来,两件最大的事,一个就是生和死,另外一个是笑和哭,其实我们每个人出生下来都是哭着出来的,可是我们周围的人都笑,你的父母在笑,你父母的亲人在笑,因为一个新的生命诞生了。但是我们一个人去世的时候,我想你周围的亲人朋友们都在哭,因为你为社会作出了贡献,实现了人生价值,我希望每个人走的时候都是有尊严的笑着离开这个世界。这样,我们就能够变成一个很和谐的社会,使每个人生活的幸福和痛苦都是和我们社会的发展紧密结合在一起的。我们医院不是所有病都是能治好的,希望医院多做这样的人文精神的宣传和教育,这样医患关系才能得到改善,这是发挥我们医护人员主观能动性最主要的方式。”

本文由(黄彦堃)转载自:网址http://news.hc3i.cn/art/201611/37686.htm
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毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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