丰台老吾老养老院收购民营医院 实现养老院、医院、老人三方共赢

　　住了养老院，老人最愁的是医疗；养老院也愁，生病的老人送不进医院，日常吃药得满世界去开药……丰台区最大的养老院——老吾老养老院收购了广济中西医结合医院，在北京首创医养一体化运营模式，实现了老人、养老院和医院的三方共赢。

　　老吾老养老院是丰台区最大的民营养老院，有1000张床位，2014年开业。像许多民营养老院一样，开业之初也存在着入住率低的问题，虽然人均收费只有3500元，但到了2016年9月，入住老人也只有400来人。“80%以上的入住老人是半失能、失智老人，养老院配备的医务室，有11个医护人员，因为不能纳入医保定点，这11个医护人员最大的工作量就是满世界给老人去开药。入住的老人都在吃药，有的得吃七八种药，要到4个医院去开。”院长张彩虹说，更让人急的是老人生病却找不到接收医院，“有一次一个老人摔伤，跑了三四家医院，都说没床位。”

　　2016年9月，张彩虹收购了位于万柳桥的广济中西医结合医院。当时这家民营医院也处在运营维艰的阶段，虽然是医保定点医院，但因为只是一级综合医院，5个病区260多张床位，只开放一个病区，住院的人也就五六十人。张彩虹收购这家医院后的第一件事就是将养老院老人所需药物整理成一个目录，安排医院采购部采购，医院提供药品品种一下子增加了600多个。

　　解决了老人吃药问题，张彩虹又开始强化医院的老年康复、治理方面的医疗力量，引进了老年慢病、老年疼痛病方面的专家十多人，还成立了照护部，除了对入院治理的老人提供医疗、助浴、助洁、助餐等服务，还对老吾老养老院及周边养老院的老人提供入住医院的便利服务。

　　这种医养一体化的模式得到了老人的喜爱，10个月来，养老院入住的老人已经超过600人，有的老人要一个单间占两个床位，目前仅剩两个房间以及50来张床位，基本属于满员运转。而广济中西医结合医院，260多张床位也基本上满员，医院的营业额从被收购前的每月500万元上升到现在的1200万元。而最得实惠的是养老院的老人，生病时不用再四处辗转等床位。