手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  其他

贾跃亭做得根本不是什么生态,而是构建帝国!

17年08月01日 阅读:14168 来源: 涂宏钢原创

  生态一词,现在通常是指生物的生活状态。指生物在一定的自然环境下生存和发展的状态,以及它们之间和它与环境之间环环相扣的关系。


  帝国在狭义上用来形容由君主(皇帝)统治的强大国家,基本上是依靠武力征服而形成。


  所以,大家看到这两个基本概念定义的时候,就会很清晰的理解在产业界,生态强调的是自然,在整个生态体系中很多成员都是自然形成后发展,并构成一定不同的上下游产业链,其中主力强大的公司对整个生态系统并不是全面占有,而帝国则恰恰相反。


  帝国就是所谓的以某个企业为核心,对周围的企业通过或是控股或是参股,或是联营的方式进行强力控制。其领导者就像一个皇帝一样,把他控制的所有公司聚集在一起。


  生态的组织成员可能是合作关系或竞争,甚至是比较激烈的竞争,还可能既有竞争又有合作,并且属于不同的独立组织和个体,这样可以共同促进整个生态系统的和谐发展。


QQ图片20170801144400.png

  帝国的特点是普遍由一个领导者控制,通常有一个统一的品牌来领衔。事实上国内绝大多数企业,包括贾跃亭,都说自己要做的是生态,其实本质是为了做帝国而已。


  这种例子非常多,中国的很多企业都喜欢把各个公司聚集在一起控制,以生态为名,行帝国之实。这样在扩展中肯定会遇到诸多问题,但这并非是构建生态这条路不行,而是因为你做的根本就是另外一个东西!


  帝国是以武力征服为核心,拥有一个领导者。并不是说生态一定比帝国好,但是要完成帝国的构建,必须要有以下三个必要条件。


  1. 帝国要有一个强有力的领导者,并且下属无质疑。也就是说,这个领导者能做到令行禁止,甚至可以让下属不折不扣的去执行他错误的命令。


  2. 帝国要有强大的军队,不管是拓展商业、终端管理、研发还是设计等等的团队都要有非常强的战斗力。


  3. 帝国要有强大的后勤,钱人财物,其中最重要的是充足的现金和强大的人力资源。


  但帝国在扩展中,必然会遇到摩擦边界,强有力对手,包括内部分化的问题,所以通常来说帝国在短期内会比较强势,但是崩塌的也会很快。


  从来没有日不落帝国的存在,相对来说,生态系统存在的时间会更长,这是两种完全不同的商业逻辑。


  反观贾跃亭的乐视,从上市公司到非上市体系到造汽车,都统冠以乐视这一个品牌,受控于贾跃亭个人领袖来进行领导,相关公司全部是由股权控股参股或者联营的模式来操控。


QQ图片20170801144426.png

  综上所述,基本概念错误,模仿有害,贾跃亭做的根本不是生态而是一个帝国——乐视帝国。


  如此基本的概念错误,国内的商业学术界却很少做反思或批判,在赢的时候捧臭脚,在输的时候落井下石,产业界的不正之风也是如此。


  在医疗行业内,有大批的人也是打着生态之名想构建自己的帝国。


  比如说有一些投资公司,在每个医疗细分行业都进行投资,并且有些是为了投而投,每个细分领域,一个都不能少,很多投资一些破烂小公司,美其名曰构建生态,但最后大部分均以失败告终。一个个号称为了构建生态而投资的小公司批量破产,这就是最终结局。


  比如说有一些医疗公司,特别是很多上市公司,在某一个主业上做的还不错,然后他就会去投资或者控股收购一些与他相关或者不相关的产业,所谓的把这些小公司组合在上市公司的周边,用上市公司的钱去养自己的私营小公司,然后上市公司有任何的生意或者机会,都时刻不忘带着自己的一大堆破烂小公司去参与。这本质上是一种牺牲所有股民的利益输送,如果做不成,有上市公司负担成本,如果做成了,上市公司可以去并购。


  但是最终的结果通常是做不成的。


  这些小公司,看起来好像很宏大,资源好像很多,实际上是外强中干,因为他这一套体系根本不是生态。


  通常来说,以大公司内部组成出来的团队天然目标眼高于顶,但是效率比较低,成本却很高。


  他没有自由市场化所带来的强大的自然生长力,因为多数启动的时候,是内部资源给内部客户,越做越小的所谓闭环。你能做的客户就只有这些,一开始就能拿到,拿不到的你以后也拿不到,瞬间进入天花板。


  所以早期看起来这些小公司似乎进展比较快,但是随后很快就会进入一个僵尸状态至消亡。


  而且以吸取的上市公司利益作为成本去拓展自己关联小公司的时候,必然会带来名不正言不顺的问题。


  因为它本质上并不是为上市公司服务的,而是为这个上市公司领导者的私人利益服务的,在向下拓展包括进行宣传或业务的时候,有时候只能走地下通道,不敢去做大规模的宣传,也不敢动静太大怕人知晓,还需要考虑关联交易和合规的问题,名不正则言不顺,言不顺则事不成。


  这堆寄生在某个强力打造的帝国下的小公司,最终会沦为相互扯皮,无声无息就结束了。


QQ图片20170801144435.png

  如果领导者再胡说八道一番,那就更加扯淡了,失败基本上是板上钉钉的事情。不过领导者通常并不这么认为,他只会把失败原因归结到下属执行不力或其他不可抗力,唯独不是自己的愚蠢和系统设计的天然缺陷。


  所以绝大多数上市公司领导者为了自己利益搞的小公司都以失败而告终,当然这个成本肯定还是由上市公司来承担的,这是对中小股民的一次再剥削!


  这是因为生态的基本思想是共赢,自然竞合,最终达成以利于整个产业的和谐发展目的。


  而帝国的根本目标是统治者利益最大化,以掌控一切,顺我者昌,逆我者亡为执行手段,各个项目实施过程中,阻力会越来越大,最终在内外困境中崩溃,很多的所谓成功只是暂时性的过眼云烟。


  因此当我们看到有以XX制药,XX软件,XX诊断,XX器械等的名义开始宣传构建生态的时候,大可一笑置之,其实这些都是以生态为名,行构建帝国之实。


  这些帝国大部分的最终结局都是:先慷慨激昂,中轰轰烈烈,后无声无息,结果不了了之,留下一地鸡毛,然后其他模仿者周而复始地循环。


  作者Dr.2,MediCool医库董事长

本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
363阅读

医院为何对前沿AI“不感冒”?医企合作痛点与未来出路在哪里

作者:姬华奎 时间:2025-01-15 11:01:09 文章来源:原创

356阅读

八代光子要不要买

作者:何嘉焜 时间:2025-01-15 10:37:09 文章来源:原创

363阅读

医保商保一站式结算:联动医院、医联体、体检机构

作者:码万祺 时间:2025-01-15 10:27:03 文章来源:原创

740阅读

把MDT的关键环节做简便些、流程化,医疗品质会立竿见影

作者:码万祺 时间:2025-01-14 17:31:53 文章来源:原创

807阅读

原研药,能成为民营医院的“救命稻草”吗?

作者:齐厄 时间:2025-01-14 17:29:51 文章来源:转载

779阅读

建全面支持创新药的医保目录,差点触发核按钮

作者:码万祺 时间:2025-01-14 16:52:38 文章来源:原创

简介
MediCool医库董事长,自由撰稿人,多家机构行业研究员。
职业亮点
行业研究员