我个人没事的时候喜欢看“西瓜视频”。这个里面的资讯是很丰富的，更精彩。我也经常会分享一些觉得很不错的视频在微信朋友圈或者我的个人的“弘正道”微信群。

    关注最多的名家视频有几个，一是媒体达人梁宏达，一是娱乐名人高晓松，一是相声名家郭德纲，一是收藏大家马未都。

马未都的《都嘟一夏》里题目为：全世界够长寿的企业不到四千家，日本独占三千家，凭什么？的一段视频。里面谈了中国人与日本人创业以及创业精神的区别所在。观看这下，很有感触。于是朋友圈转发，弘正道群转发，还觉不够，于是参照视频，全文录入成文字版，分享。

     马未都：

我们今天的创业是干什么？也是做一碗面，这一碗面盐还没放准呢，有俩事他要解决了，第一个事叫融资，捧着这碗面说我上哪融资去，第二个事叫上市，一室不扫何以扫天下，就是你自己的这个事，就是这么简单的事情还没做好呢，想得都太大。

所以我看到一个数据很有意思，全世界够长寿多企业，有四千家不到，差一点，它的长寿标准是什么呢？第一，二百年以上，第二，不改初衷，达到这两个标准多，全世界能够超过二百年以上多企业不到四千家。日本独占三千多家，德国占四百多家，剩下多全世界归了包加起来，就这四百家，中国多大中华范围，就是包括港澳台全部包括，整个大中华范围中，十五家够这个标准的，显然这个数据就不偶然了，我们说有的事是有偶然的可能性，这个事没有偶然的可能性了。

为什么呢？就是因为我们的人，端上第一碗面的时候，想的就是上市；人家端上第一碗面的时候，想的是永远做好这碗面，出发点不同。你看日本有那个企业，好几百年做蛋糕多，蛋糕就一种，人家的荣耀来自于世界上最重要的人，都慕名吃过他这蛋糕，我也去吃过，听说这蛋糕太神奇了，怎么天皇也吃，各国总统去了也是要买这蛋糕，人就是把一个蛋糕做得好好的，什么事都没有，简素，包装也很简单，也没什么新鲜多，但是确实做得很好。我们很难去这样去做事对吧。

日本最长的企业，是一个叫金刚组的，盖寺院的，盖庙的，从日本的奈良时代一直到今天，一千三百年，改朝换代的时候都有执照，一千三百年这企业就给你盖庙，什么事都不干。

那么日本的长寿企业，它总结起来它有一些规律。就是第一说不扩张，扩张就是死，你想做得大你就活不长。恐龙大吧，活不长，第二就是不干自己不熟悉的事。所有能活下来的，你比如日本有酿酒的，这个酿酒的家族几百年，酿两缸这么大缸酒，每年就两缸，多一缸都不酿，多好卖我都不再酿，就是每年一冬天酿好了春天开卖，很快卖完了。这一年的生活费有了，然后就再踏踏实实想第二年的事。

我们中国人一定想我这酒卖得好，找风投吧，天使投资吧，那天使都给你添恶心来了是吧。天天折磨你，一会我告诉你，天使投资怎么折磨你们，所以他不想这个事，所以他才能活几百年。

日本有一个卖菜刀的小店叫有次，我曾经在博客中写过，有没有的有，次一等的次，这个做刀的企业是一五多少年，一五八几年，它有四百多年的历史，相当于我们中国明朝嘉靖年间，创办的一个就做刀的.

我在日本的京都的锦市场看到这个小店，那小店大概三四米宽，进去都侧身，第一件事就把我给震住了。

第一件事是什么呢？先看到的是它左手刀，中国的刀没有左右手，你爱拿哪个手拿哪个手，你拿脚丫子也是这刀，对吧。人上来就给你左手刀，他的这个左利手，占人口大概百分之九到十，就是一百个人里有九个人是左手，你们谁为左手人做过刀？没有，日本有。

然后我一打听这刀挺好的，我一看上面有一刀特贵，三十多万日元，那是最贵的一把，我说这刀有多好？卖这么贵？合人民币，当时日元还高呢，合人民币两万多块钱。我说这刀真好，说这刀干嘛的呢？得问问人家，人说这刀摆着看的。你舍不得用，看。我一咬牙一跺脚，我说我买这刀，让你们看看中国人多有钱。我把这刀拿过来了，拿一卡一扔，人说我们不接受卡，我们只要现金。为什么？本店从开张第一天起，拒绝一切现代化的东西，我们不与时俱进，我就觉得我有点怒。因为什么？我没现金，是吧。我又想买这刀，我只有一卡，他不收。

我就千不该万不该，说了一句特土的话，我就说你要不卖，我上别家买去。中国人最爱用这招。我上来就这招，人家说对不起，我们全日本就一家店，不扩张原则。干脆说不扩张。我一下就没办法了。那怎么办呢？退而求其次，还有点现金，买了一把剪刀，买完钱一交，他说你需要不需要刻字？我说什么意思？他说这个剪刀你要是喜欢，我把你的名字刻在上面。我说还有这等好事？不单收费吧？人说不单收费。中国人这好事全有陷阱，咱得问清楚，我不是说天天上一当，当当不一样吗？他让你把你自个儿的名字，用正楷写好了，那师傅把这刀搁在那个砧板上，拿一錾子拿一锤，很快把我名字敲在这剪刀上。

这段视频在群转发后，很快有几个朋友，发表了自己的观点：

观点1：又是一个媚日份子的感言

观点2：摸金校尉都来说单口相声了。例子都是和食品及相关的，多少企业都是不创新，不与时俱进倒闭的。

注：（1）摸金校尉是中国古代一个盗墓者的门派，起于东汉末年三国曹魏，曹操为了弥补军饷的不足，设立发丘中郎将，摸金校尉等军衔，专司盗墓取财，贴补军用。

（2）马未都，籍山东荣成，收藏专家，观复博物馆的创办人及现任馆长，早年做过《青年文学》的编辑，后做电视剧编剧，参与创作了《编辑部的故事》、《海马歌舞厅》。

央视《百家讲坛》曾播出52讲：分别为《马未都说家具收藏》、《马未都说陶瓷收藏》、《马未都说玉器收藏》、《马未都说漆器收藏》和《马未都说收藏杂项》，以及《薪火相传说收藏》。

非考古砖家更非盗墓掘坟者，与摸金校尉无关。

同样，我也把这段视频后面多留言截图保存，一并分享。

前段有同行问我，一定要把医美机构分个三六九等，你对现在的医美机构怎样的归纳？

我的回答是两类分。有人是莆系非莆系（只看发展好坏，不能以派系分，这是有一定偏见的分法，）；我的分法是按照规模分，模式分。天下医者，严格意义上是一家，一行。

如果把医疗行业以区域为根据而进行派系划分，个人以为是局限了自己的视野。 而我对医疗的划分依据是企业的大小，公司的大小，老板的大小。

几年前，我在做行业调查的时候，曾梳理过一次医美行业机构的几大类别：

目前国内医疗美容机构遍地开花，呈现逐渐递增趋势。

从地域划分：莆系和非莆系（湘军、赣军、川军、鄂军、豫军、浙军及外资）

从区域划分：主要集中北上广深及一线省会城市、内地二三线城市

从资质区分：专科医院、专科门诊、专科诊所、承包科室

从机构模式：大型专科医院、会所式医美门诊、美容院升级转型门诊

从投资划分：集团化运作全国连锁式发展模式和单店经营发展模式、主要为莆系医疗医美投资集团、地产金融等跨行投资集团、医生个人投资门诊、港台韩日的境外资本、近年有突起分销模式

从运营模式：传统营销、渠道营销、轻营销、三级分销……

中国人在建筑上是讲究大格局的。门楣要高，屋宇要广，庭院要深，然后，杨柳堆烟，帘幕无重数。

在投拍电影上，你投2个亿，他投5个亿，我投8个亿。看谁烧的钱多，看谁气势恢宏。

在医疗投资规模上也是，你三千平，他五千平，我就来个一万平。一切高大上，土豪加奢华。跑马圈地，发展连锁，壮大规模。今年30家，年50家，后年100家。

    我一上海同行私下交流。分享了他们公司的故事：

老板是生活美容起家，后来看到医美赚钱，就转型做了医美。

提起他们老板来，这个兄弟打开了话匣子，讲了他在这家机构的所见所闻所想：

他们在套钱，不是真正做医院。医院就是个空壳子，连做眼综合的手术包都没有，就想开下一个点，医院员工天天玩手机。瞎扯蛋！

有点规模的都想忽悠上市，都想捞快钱，忽悠投资人，我发现国内医美老板没有几个踏下心来真正做事情的。

我们老板找了个忽悠神，现在也在做禾丽的模式，两个月做了不到30万的业绩。

禾丽那套不是那么容易学的。到目前为止，广州跑市场的人从3～40个变成了7个。3～40人的团队在广州铺垫了两个月，第一场活动请了70个美容院老板娘，卖了25万的卡。

又搞了一个月，第二场活动请了25个美容院老板娘，卖了8000块的卡。

年底准备在香港再搞一场活动，请3000家香港美容院，2000家大陆美容院。然后包一艘游轮，把她们全拿下。

每次讲话必说“我一年飞300次以上”这种屁话。最喜欢的东西就是召集业界的阿猫阿狗开各种会议，成立各种协会，自封主席、会长。纯粹扯蛋！当旅游杂志的编辑不就完了吗？

飞300次以上连他妈自己儿子都不认识了还管得好企业？这些民营老板都是好大喜功，傻逼作死，但只要不是傻子就不可能投资他。

只有梦，造梦家！看不到希望，就继续造梦呗！做梦谁不会呀。

老板现在的目的是想忽悠投资机构的钱。

很多人吹起牛来都是上嘴唇挨着天，下嘴唇接着地。

我想，今天这么样投机心理的进入医美的老板还不在少数。这样是基本死的节奏了，不要跟我说什么万一实现了呢？我这些年就是踩着很多医美机构的尸体走过了的，看他们怎么交的学费。从烂泥滩里也能挖出翡翠，生美转医美，很多走了死路的。

我曾不止一次给一些谈得来的朋友提醒，不要在利欲熏心的人那里找格局，也不要在追逐权力的人那里找格局。一个内心被钱权诱惑和迷乱的人，是不会有格局的。

欲望是格局的大敌。无论多大的格局，一经欲望和贪婪咬噬，就会眼界短浅，就会襟怀窄小，就会肚量褊狭。

急功近利，好大喜功，那不叫大格局。

用世界的格局看中国，用中国的格局看世界，各有不同。对照今天的国人和企业，难道不值得我们反思么?

否则就不会有那么多的看不惯。我想如果马未都举的是瑞士工匠例子，而不是日本的例子，或许就容易接受了。

着眼点决定真正的格局和高度，向优秀的企业和个人学到有益于自身发展的东西，比一味的仇谁亲谁更有意义。

才大而器小的人，有格局，但格局终会促狭；才微而德盛的人，有格局，且格局会越来越寥廓。才能会使格局的内在丰富，德行会让格局的外延宽广。有大才大德的人，即便是眉宇方寸之地简单的一念流转，也可见大格局澎湃。

大格局，说到底，是大眼界，大智慧，大涵养，大气度。也因此，小肚鸡肠的人，睚眦必报的人，锱铢必较的人，都难有大格局。心眼小，仇恨大，计较多，都会是心性的泥淖，难以让人清丽出尘，步入大格局的宏大境界。