大家一提医疗市场，总觉得是竞争，医疗机构各自竞争的结果如果是降价，患者倒是得了实惠，如果是相互抵毁，结果是害人害已，最后消费者也会受到连累。民营医院的兴起，对公立医院形成了强大的冲击，在第一轮双方的竞争中，由于少数民营医院的不规范，让公立医院和社会拿到了抵毁民营医院的把柄，几年下来，民营医院的社会信誉整体受到了损害。可当社会把民营医院盯得紧紧的时候，消费者也把同样的目光盯向了公立医院，现在公立医院被揭露出的问题彼起此伏。到后来，所有的医院信誉都坏了，社会和消费者对医疗机构的整体不信任，其结果不光是医院、医务人员社会地位下降，也由于这种结果，连锁般地带来消费者安全感的下降，形成社会焦虑，最终没有一个人会在这种没有合作的无序竞争中受益。这就是医疗市场只讲竞争不首先讲合作的悲哀。
其实，市场经济展现在人们面前的首先是合作而不是竞争。什么叫市场，市场是怎么形成的？了解了这二点，合作意识就会很好地建立起来。《中华在线词典》中说：市场：商品交换关系的总和，亦作商品买卖的场所。既然是场所，如果只有一、二家在这个场所，肯定市场人气不旺；如果某个市场入驻的商户越来越多，消费才会趋之若骛，市场才是红火。当大家担心医疗机构越来越多的时候，很多精明先期的投资者信心大增，开始削减自己的广告，因为新生的同类医疗机构肯定要做宣传，借助他们的宣传，会提高消费者的整体消费意识，同时也会吸引消费者的比较意识，作为先期经营的医疗机构，此时抓好内部服务品质的提高，就会竞争回更多的消费者。这就是分享营销：即我们的思维把医疗竞争首先看成是合作，然后去寻找分享营销的渠道；而不认为竞争会失去市场份额，因为医疗市场的消费潜能巨大，只有医疗机构多了，竞争意识强了，这个潜能才会被激发出来。把握医疗市场首先是合作的观念，你就会充满自信、没有心理负担，你才会把对手当朋友，甘愿与他结伴为伍，向他学习，期待他也能跟你一起成功。这样一种心态，你就能分享受竞争对手的成果，发现对手的不足，提高自己。分享营销是一种借助他人成就自己的功利型营销。通过尊重对手、学习对手、借助对手来达到营销目的的一种高级市场营销模式。譬如从广告营销上来说，广告相伴、广告借鉴、概念炒作都是非常有效的分享营销。分享营销也是一种成就他人来成就自己的公益型营销。通过直接或间接地与区域医疗机构的合作，如差异化经营、同城价格联盟、项目相互协作、直接事务协商，以避免恶性竞争，从而维护市场秩序，稳定市场利润空间。建立和强化首先是市场合作，然后才是竞争观念，在竞争中合作，让竞争的双方共羸，才能让消费理性，最终让市场红火。医学人文, 医生, 医院管理, 市场竞争, 社会医学