“你关心的，才是头条。”这是今日头条APP一度打出的slogan。但细心的读者近来发现，在刚刚更新的新版本中，其slogan已经改为“信息创造价值”。

　　这个微妙动作的背后，今日头条对外称已踏上了“致力于连接人与信息”的新路口。但或许也不乏妥协后的思忖：此次slogan的变更，明眼人都看得出来，这应该是今日头条对“算法有没有价值观”说法的一次纠正。而另一个容易被忽略的源由或许来自今日头条APP母公司——字节跳动:

　　无所谓用户关不关心了，如今字节跳动关心的子产品，反正已不再是今日头条了。

　　抖音有毒？头条APP退居二线

　　取代今日头条位置的，如今俨然是抖音了。连CEO张一鸣为“新宠”抖音大晒朋友圈，发条抖音Tik Tok在苹果商店下载排名全球第一消息，尔后怼上马化腾来一场大佬“口水战”。这套碰瓷营销大法玩得无比6，总之抖音比之前更红透了天。

　　征兆更明显的时间点还可以推至今年4月。是时，字节跳动取代今日头条作为公司整体品牌名称。这可以管窥字节跳动的心思：倘若将不同产品如果放到今日头条这“一个篮子里”，可能会淹没其它产品体系的光芒。

　　从另一角度看，作为产品矩阵之一的今日头条APP，已经不再是字节跳动公司的布局重点。头条APP如今遭遇冷落，很大程度上源于今日头条已经在营收和用户增长方面放缓并疲软。尤其在一系列“水逆”过后，其在各家指数中表现趋平，流量大户的位子也在动摇。

　　易观智库披露的数据可以佐证——自今年4月11日开始，今日头条APP的每日使用时长和日活跃用户量开始下滑，4月11日，今日头条日活为1.41亿户，到4月14日，已经跌破1.3亿的关卡。

今日头条与抖音百度指数数据与趋势对比。

　　今日头条的表现让字节跳动“每日头疼”，势必要加大成本在其它产品重新找切口，才能维持住自身的增长趋势。反观抖音，作为后辈它也是卯足了劲，无论在百度指数、微指数、微信指数三家平台上，越来越有碾压今日头条的趋势。

　　以流量为导向的字节跳动，此时将精力与资源向抖音倾斜也就不足为奇。隐含的原因还有：

　　从近几年来共享单车、共享充电宝等媒体和投资机构曾青睐的新宠，都是基于外界对“新”的渴望，新的增长点往往被强加于太多的期望。短视频如今成整个互联网行业新兴红利，字节跳动势必迫不及待来分羹。

　　除却抖音和腾讯的交战，很多老平台都在短视频化：微博+秒拍成为了实质上最有影响力的短视频平台；淘宝、京东等电商平台从内容生态到商详页全方位短视频化；大众点评在最核心的位置接入短视频……

　　关键还有抖音的“快”，成长快→收割流量速度快→赚钱快，这一最终指向才是最让字节跳动眼红的。抖音目前的商业化模式主要有五种：开屏广告、信息流广告、定制挑战赛、贴纸合作和达人合作。字节跳动今年的营收目标据知是近400亿，而抖音被寄予厚望，要贡献1/4。

　　不可否认，抖音的膨胀背后，其实很大程度上是被整个行业抻着向前跑的、也是被资本催熟的。字节跳动为之投入了大量的资源推广抖音，尽管手心手背的关系，但资源分配上难免厚此薄彼，字节跳动作为后起的科技小生，资源实力毕竟有限，头条APP此时黯淡在所难免。

　　傲娇下的枷锁：是今日头条自己抛弃了自己？

　　抖音有毒，一不小心就会让人沉迷其中欲罢不能。今日头条APP事实上也逃不掉此诟病。信息流模式一度成为业内标杆，并快速成长为移动端新闻的独角兽，但利益驱动下，今日头条也在独角兽长成“毒角兽”的路上越走越远。

　　算法推荐一度是今日头条最大的骄傲所在，但这种极端的技术信仰在内容创业领域往往难以维继，甚至成为前行道路上的枷锁。继去年9月“三评”算法推荐之后，党媒《人民日报》近日再次发布名为《尖叫效应”与“信息茧房”》的文章对此模式进行抨击——利用“尖叫效应”，通过推送传播博人眼球的劣质低俗内容以获取关注和流量；算法主导的信息推荐技术，则助推构建起一个个充斥劣质低俗内容的“信息茧房……这容易形成舆论生态的“劣币驱逐良币”。

　　从这个舆论生态环境上看，今日头条初期取得胜利，类似于街边小报对报亭正刊的胜利。

　　但过于依赖“算法推荐”这种技术“单腿”大跳，势必随之带来内容的同质化、媚俗化。对舆论风向引导价值的淡漠、对公共事务凝聚社会共识信念的放弃，唯算法论的模式更多时候是在利用大数据掏空用户时间，并像精神鸦片一样让人在不知不觉中丧失思考本能。

　　对单一业务、单一模式的焦虑也如阴霾一样时时笼罩着今日头条。此前被央视曝光的今日头条“二跳”广告事件也可以折射了在单一信息流广告商业模式下所作出的“狗急跳墙”之举。

　　截至目前，今日头条除了是个性化阅读客户端外还什么都不是，尤其在生态完整性的布局上不断暴露短板，远远不及BAT同类产品。以内容分发为例。张一鸣口曾号称要将今日头条打造成超级分发平台的说法，显然在创新力不足的情况下，逐渐成为一句空话。

　　而反观同赛道的竞品：腾讯则会分发到腾讯新闻、QQ看点、天天快报、微信看一看等等诸多产品；阿里会分发到UC浏览器、高德地图、支付宝天天有料；搜索起家的百度在分发上也更为注重，旗下拥有百度知道、百度百科、百度文库、百度贴吧等诸多内容产品……

　　傍大腿、牵手巨头并肩作战，往往是很多新兴产品延伸与破局边界、建立生态级壁垒的一贯方式，但过于自信的今日头条却走了一条极端路数，反而与很多大公司四面树敌导致“友尽”——杀敌一千、反而自损八百，耗费了过多的精力和资源。

　　短视频更像是字节跳动系的最后一搏

　　“没有朋友”的字节跳动并未就此放弃，开始了孤军作战的探索模式。

　　在过去一年多时间里，据知张一鸣曾有投资智能硬件的行为，但最终以失败告终。随后，外界也看到了字节跳动系开启的赖以为生的多线作战模式，既要做移动资讯、泛视频、问答，也要做社交、国际化、投资并购……

字节跳动系国内主要产品矩阵。

　　但从如今抖音高调“站C位”，与今日头条APP形成位置反转来看，这种四处出击更像游击战战术，未能将这种游击战术下的各方阵产品整合起来形成合力尚且不论，甚至相对削弱了原有龙头产品的力量。字节跳动显然还没有找到那根关键的线，就像将人工智能今天之于百度，可以像串起珍珠项链一样串联起旗下整个产品体系。

　　抖音被催熟背后，其实更能体现出这种找不到主线的互联网新生力量的无奈与妥协。想要继续维持住自身的增长趋势，还要承担更大的营收压力时，不外乎两条路——要么稀释自己本来产品的特质，要么加大或转移成本在另一个山头发力。

　　如此看来，抖音更像是字节跳动系下的又一盘赌注。而遗憾的是，字节跳动系大多产品逃不逃不掉今日头条用算法杀用户时间的特点。只不过，换了一个相对图文而言更充满感官刺激的形式，再次将消遣娱乐类产品堆砌在用户的视野中。连犯错误的姿势甚至都似曾相识，抖音近日也因侮辱英烈在同样的地方与今日头条均跌了跟斗。

　　对于靠资讯平台出身的字节跳动产品而言，最大的痛楚还在于：倘若没有形成以内容生产者为中心的社交关系，用户无法有效留存。

　　这意味着依然将是弱社交产品，而弱社交产品往往需要持续不断的高质量UGC内容才能维持用户的活跃度，需要一个活跃的，不断有活水流入的社区才能保持较高的用户留存率。

　　而目前看来，社交化之路对于今日头条和抖音是一场路漫漫的苦旅。