每一位医美人都感觉到2018年的医美环境很恶劣，我相信2019年的环境会更恶劣。

　　2018年成都提出了打造医美之都，就在那么一瞬间，成都大街小巷新开了很多整形机构，医生开机构、老牌机构新开机构、美容院老板开机构、资本也来开机构。

　　成都2018年最瞩目的两个机构无非就是：圣丹福和圣丽，两家机构都是2万平左右的机构。接下来3000-10000平的机构也很多。

　　有几为资历较老的医生也新开机构了，比如1986年就开了春天整形的廖建春医生，也把机构换到了环境更好的地方，之前在华颜的贾德渊医生也自己开了自己的机构。

　　我相信很多医生也蠢蠢欲动的想开自己的机构，那么今天我们来聊聊医生在什么样的情况下适合开机构。

　　首先，医生知名度就是最大的关键点，一个医生如果有知名度了，那么开机构对于医生来说是非常好的选择，但是有知名度的医生在大机构也不会混的差。

　　其实很多机构都吃过亏，花大价钱包装医生，结果医生被其他机构高薪挖角，或者医生自己去开了机构了，其实这是不利于医生自己和机构的。

　　我们换句话来讲医生被挖角或者自己开机构，新机构肯定是看重医生当时的知名度，不会再花心思包装，必然是不停的挖掘医生身上的光环，待到光环褪去。。。。那么对于自己开机构的医生来讲，医生都是专研技术的，不会包装自己，至少我认识的上百位医生中懂包装自己的不超过30个。

　　医生到底需不需要自我包装？

　　这里给大家分析两个例子：

　　同一个顾客，双眼皮手术，两个医生之中挑选，顾客在网上查询医生资料，一位医生微博、知乎、豆瓣、贴吧、知道、社区等等平台都有信息露出，还有很多口碑说医生好的。另一位医生顾客网上查询医生资料寥寥无几。顾客会选择哪位医生，如果我是顾客我都会选择有很多信息露出的医生。

　　我之前负责成都圣丹福整形医院项目时，首先就是包装医生，在短短两个月某位医生的互联网信息从零猛增到上万，这位医生也从一点知名度没有瞬间在电商、自媒体、外部口碑渠道提升起来，找这位医生做项目的顾客都开始形成排期趋势，但是由于其他原因这位医生的离开也造成了很大的损失，也导致后面很多顾客的流失。

　　这里我们也讲一下医生包装的几个侧重点：

　　1，医生某个特长项目

　　2，医生背景

　　3，医生的人设定位

　　4，通过那些渠道去推

　　当我们确定该医生专做某项目之后，需要给医生把医生背景包装好，接着就是医生高冷、还是暖男类型，接下来就是我们需要在那些渠道去露出信息了。我们需要派专人每天采集医生的手术、案例等素材，然后给到信息出口针对性的去露出。露出之后就是收口，如何收住顾客才是最重要的一环。

　　本人文笔有限，文章讲的比较散，各位看官请不要拍砖哦。