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只有定制式实战培训,才能对企业真正有效!

作者: 于斐 13年06月21日 阅读:5883 来源: 首发
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

随着当前市场发展越来越变幻莫测,加之人们看到的、听见的、闻到的、摸到的都是商品社会市场竞争的硝烟,如何抓住市场营销这个“牛鼻子”就显得尤其重要。著名品牌营销专家于斐老师从事营销行业二十多年,在为众多企业服务过程中不断总结和探讨,面对现如今市场上的价格战、广告战、渠道战、终端战、服务战等,深深以为企业与企业的竞争归根到底就是营销的竞争,而企业营销团队的战斗力更是企业的立身根本,在以市场为导向的环境里企业的营销团队如果没有好的培训就会被市场无情淘汰。

目前,中小企业往往处于成长、发展时期,建立一支具有战斗力的营销团队是很多企业家夙兴夜寐的难题之一,这已成为他们发展壮大的最大瓶颈。

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师带领他的团队,根据不同市场条件、企业实际状况制订不同的营销培训计划,结合咨询的成果为基础、结合中小企业的实际需要(如行业特性、企业存在的问题、切实可行的解决办法等)来打造出整个企业营销定制式实战培训的主线,营销人员可充分就自己在营销中出现的问题和困惑与其进行探讨;于斐老师及其团队由于对全局的把握和多年的企业实际操作经验,营销人员的提问都会得到满意的解答和反馈。

于斐老师二十多年的营销生涯,根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,带领其团队专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,长期致力于低成本实战营销理论与实践相结合并总结行之有效的方法,在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式,成功服务了几十个著名品牌,创造了可观丰厚的经济和社会效益,其出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉,其营销案例入选美国《福布斯》杂志和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

当前,经济的不确定性和一些行业的低迷使许多企业日子如履薄冰。

但是,这些企业并没因为运营状况的不好便自动放弃了,毕竟创立一个企业是不容易的,他们都在找对策、找方法,好让自己的企业能在最短的时间内走出困境,重新走上正轨。

而当企业自己解决不了问题的时候,自然会想到借助外力,培训就是其中的一种。特别是在这样的非常时期,培训不是一种流于形式、流于表面的应付功课,而是真正针对企业的现实问题提出解决方法的。换句话说,实战培训在这样的时期是非常重要的,也是广受企业追捧的。

著名品牌营销专家于斐先生一直所倡导的实战培训,是从实效、实用出发,根据我们多年的营销经验、当下的市场环境和企业的实际问题出发,有针对性的对学员进行培训,使学员对企业的大背景、出现某个问题时的小背景,再到思维过程、竞争环境、以及解决之道提炼办法沿着一条清晰的思路去发现和获取过程中的知识,进一步从理论和具体案例上发散开来,对学员进行“举一反三”的引导。

还有无论是面对中层还是高层学员,授课及演讲风格都是轻松、活泼和略带幽默的,这样不仅避免了照本宣科式的沉闷教学,也更容易让学员们理解和应用。也只有通过这种方式,才能让培训产生出实际效果,创造实绩。须知,离开课堂后,几乎所有的人都在不断的“动”中生存,企业环境、市场环境,哪一天不是在变化呢?枯燥的静坐、静听,只会使得大家非常痛苦和乏味,在昏昏欲睡中结束所谓的培训而已。

实际上,企业运营过程中会遇到各种各样的问题,企业运营同样也会遇到类似的问题。而一味的学习、照搬外国知名企业的成功经验未必就适合自己,毕竟我们是在中国,中国有自己的国情,中国人有自己的消费习惯,笼统的、教科书式的培训显然适应不了瞬息万变的市场了,只有找准问题症结、一针见血的提出解决方案才是值得企业信赖的。

著名品牌营销专家于斐先生所推行的定制式实战培训,不仅可以在方向上替你把关,让你找好方向、定好方向,不至于走错路,更可以帮助你找对方式、找准方法,到底通过何种方式、方法,可以尽快的打开市场,尽快的解决危机,充分体现以较少的资金盘活尽可能多的资源,做到事半功倍,所有这些都是可以在培训的过程中得到解决的。

应该说,好的培训只有以实战、实用、实效为根本目的,强调低成本实战性,才能真正做到学以致用。也是要告诉培训者,培训就是要用到实战中去,交给你的就要让你会用,培训课程不是娱乐节目,不是讲完后总觉得“讲的挺好,也很对,课堂氛围也很活跃,可是好像没多大用?”总觉得理论性太强,对业务实战没有指导作用,听课时挺“热闹”,听完课后再翻翻笔记——哎!问题解决方法却还是没有结果。

显然,光光出售培训产品已经不够了,企业面临的现实问题时刻困扰着老板。

近几年来,作为低成本实战营销整体市场解决方案供应商,蓝哥智洋机构的定制式培训,产品、服务都在随着企业的不同特点不断升级,旨在为企业提供相关行业的最新研发技术及市场信息,促进企业发展,加强企业在国内外的竞争力,同时为树立企业品牌、企业形象、扩大销售渠道、加强企业研发和创新提供有效资源平台。

于斐老师凭借自身的资源库、庞大的人脉网、扎实的行业背景、汇聚的国内权威行业一手资料、资深的实战经验以及安全可靠的行销能手培训准则,让中小企业家们的投资得到丰厚的回报,三阶段品牌及八大核心课程即是针对性定制式实战培训的强大保证:

无品牌——如何迅速创立自身品牌,

小品牌——如何发展壮大自身品牌,

大品牌——如何稳定管理自身品牌。

8大核心课程——品牌战略、品牌定位、品牌文化、品牌管理、品牌推广、品牌危机、品牌诊断、品牌评估。

目前中国的培训市场已颇具规模,企业培训需求旺盛,但培训后的反馈效果却参差不齐,究其原因,有培训热的背后隐藏着各类培训公司鱼龙混杂的问题,也有企业对培训公司及培训课程要求日益增高的问题,在如此的市场环境下,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生积极倡导和实施最具特色的定制式实战培训。

著名品牌营销专家于斐老师具备的特质:

“六心”服务理念:

爱心、诚心、耐心、细心、专心、用心

“5S”服务标准:

smile(微笑)、speeay(效率)、sincerity(诚信)、security(安全)、sostenuto(跟踪)

双重服务标志:

独特文化底蕴:人性、人为、人格

精髓经营理念:品德、品质、品牌

一学就会——为企业提供无忧培训服务:

量身定做、对症下药:

彻底摒弃“头痛医头、脚痛医脚”的培训模式,更注重企业的需求、发展方向,为其员工制定一系列“合身”的培训。

新鲜案例加互动参与:

案例都是蓝哥智洋机构实际操作的经典,与许多同类公司拿书本及网络上摘抄来的案例完全不同。而且培训中大大减少了死板的“讲”和“听”的教学方式,给员工多加入了参与,有问有答,互相交流,在互动的过程中,员工遇有不明白问题时,可以立即发问,这样可收到更佳的效果。



“短”、“平”、“快”高速有效:

“短”,时间短:半天时间搞掂一个专题,舍弃许多同行的一个话题讲三天的冗长方法。

“平”,水平高:市场一线出生高手现场实战演练,放弃纯理论的培训。

“快”,学得快:了解企业员工对哪方面有较大需求、迫切需要解决哪些方面的困惑,从高度针对性的地方切入,使他们学以致用。

六大特点陪伴全程:

“多”:战略与战术结合,课程集体爆发体现

“快”:多年困惑、疑问,一朝快速了断

“好”:清晰实战定位,帮助持续获利

“省”:创导实践“低成本营销”,真正实现“四两拨千斤”

“高”:亲操实例,独到秘诀解析,经营步步为营

“新”:独创咨询式课程,率先创导“低成本、实战、实效、实用”营销



去掉中间环节收效显著:

对企业员工进行培训,不少同行往往没有分析企业内部实际情况就“一勺子端”,培训内容宽泛空洞、从历史讲到理论,长篇大论一大筐。这样不仅耗时耗力,还达不到预期效果。蓝哥智洋机构充分了解企业员工对哪方面有较大需求,细致分析企业内部出了什么问题,然后再做出最恰当的选取,根本不采取在短时间内推出较多培训,使得员工难以消化吸收。

三重收获得益匪浅:

高手“摇篮”:活学活用,倍增功力

解答“题库”:完备课程,全程解难

实操“功力”:实战定位,独树一帜
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简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
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