中小企业要在研发、生产和销售上进行大投入是不现实的,但市场上千篇一律的产品一下子又吸引不了眼球,激发不起消费者兴趣,那就需要想方设法给予工艺上改进,在产品的外在表现,如外型、重量、体积、视觉、手感、包装上等陈列上突出人性化的设计和布局,提高...[详情]

  第一,你的产品卖点何在。卖点是什么?说白了就是缓解客户的痛苦,解决客户的问题,去除客户的噩梦。这点非常重要,不少企业老板总是抱着产品特点宣传再宣传...[详情]

在这个一切都加速折叠的时代,企业的生命周期被严重压缩。92%的新产品,在市场尚未满90天就已夭折,能挺过一年的已属稀罕!其实,企业付出的最大成本就是认知成本!当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们有效连接,产品失败是必然的。有些老...[详情]

  作为一家医院,或多或少总有吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏基本...[详情]

一、技术品牌技术是医院品牌的基础和生命。一般来说,医患之间存在3种信任:技术信任、人格信任、职业道德信任。作为医院品牌的核心内容,技术品牌建设就是通过高水准的医疗质量在社会公众中确立技术优势,让患者对医院的医疗质量充满信心。几年前开展的“中...[详情]

  互联网时代,医院有效提升品牌形象将成为医疗领域新的加速器。  当前,有不少医院在品牌策划、定位、包装、营销、管理方面存在诸多不足,如以顾客为中心的...[详情]

企业要充分意识到,在社会化媒体环境下的营销,说教性的广告没人听了,单调、乏味、强制推出式的广告没人看了,请人做“托儿”、制造假“口碑”、自吹自擂的传播也很难再有人相信了。相反,3.0时代下企业营销就是要更多地关注人,关注顾客的沟通方式、兴趣...[详情]

  这是一个生活大于生意的时代,顾客就是资产!在产品和服务上更好的理解顾客,通过顾客来寻找创造分享内容解决方案,就是中小企业竞争优势的唯一可持续来源。...[详情]

很多企业遇到了发展的瓶颈。在一个消费者容易审美疲劳的时代,企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。各地不断有老板向我咨询请教,来之前他们个个都自信满满、踌躇满志,然而,在经过仔细分析产品情况后,根据我二十多年从事营销的经验和悟性,我往往会泼他...[详情]

  随着医院的不断发展和进步,那些普遍尚处在粗放管理阶段的医院更加应该注重对职工人性化的投入。医院在尽力创造良好的工作环境的同时,更加关心职工的身心健...[详情]

在互联网背景下,服务价值的创造日益走向社会化和公众参与,医院与患者间的关系趋向平等、互动和相互影响,互动的目的就是要黏住患者。只有抓住了患者的兴趣点,才能引起关注、引发共鸣和参与,才能黏住患者。只有黏住了患者,才能在患者的参与和互动中传播经...[详情]

  上周,应邀给某医院做了一场《医院品牌建设与新媒体运营》实战培训。  事实上,在卫生健康领域,学好用好互联网新媒体已经成为卫生主管部门,甚至是每一位...[详情]

有不少诊所,运营以后花费了大量人力、物力、财力却没有找到自身的商业模式,说明格局和思路上尚有不足部分。互联网时代下的诊所商业模式,内容生产能力将成为诊所安身立命的根本,而建立以内容为核心的营销模式,将是诊所迈向成功的最佳选择。因此,不仅要对...[详情]

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于斐

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于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。