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医生怎样能够快速赢得客患的信任感?

20年06月16日 阅读:10428 来源: 曾思远转载

  这是个相对的话题。对于一般人来说,经过大众传播来获取信任感,是一个很长的过程,大部分受众对此无感,他们更愿意相信自己亲眼所见;而试图用广告的方式让人相信你的代价就更大了,无论是投入的金钱还是时间。一位专业人士,例如医生,很可能因为优雅整洁的外表以及严谨温和的谈吐,瞬间赢得客患的信赖;也可能要经过长时间的接触和治疗结果的验证之后,这种信任感才姗姗而来。怎么说呢,可能是因人而异吧。


  消费医疗面临两个入口:


  流量入口  和  认知入口


  流量入口需要资金投入,认知入口需要的就是能让受众建立信任感的信息传播。信息传播既有借助媒体的传播,也有人际传播,相辅相成。


  老生常谈的一些标准,就不再赘述了,那些放之四海而皆准的道理,小学生都会,是为通说。医美作为消费医疗的重要一支,没有疾病医疗的非选择性,所以,对医生的信任感,是就医者做选择时的第一指标。


  天花乱坠的溢美之词抵不过一个满意的结果,客患得到了完美的效果,信任感便有了基础,多余的话不需要多说。


  所以,案例展示成为医生们推广自己的有效武器,案例越多,给人的信任感就越强。但是,为什么有的时候,医生搬出一大堆案例,就医者看着看着却找借口走了呢?


  案例的制作同样要遵循真实性的要求,粗制滥造的案例册往往适得其反,特别是那些模糊不清、随意拼凑的相册,让人以为这个医生不太“高级”。挑剔的客患喜欢选择“讲究”的医生。


  拍摄和制作对比照片本身就是一门专业,一个连对比照片都拍不好的医生,很难想象手术效果能好到哪里去。应该在术前术后保持同样的角度和光线,万万不可对照片进行后期处理,就像制作学术图片那样。眼痴张诚医生就非常痴迷于医学摄影。


  一旦观图者发现照片是经过人为处理的,P的再好也没用,对这个医生的信任感立刻荡然无存;假如发现使用别人的作品,就更不用说了,人们心里会说“这是个骗子”。


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张诚医生为求美者拍照 及 案例展示


  不满意结果是经常遇见的,这是考验沟通能力的时候,当然,我并不是建议医生巧舌如簧,把黑的说成白的,大多数情况,医生无法将一个不满意结果说成满意的。沟通的任务是避免冲突,这是第一步。


  医患之间爆发争执或冲突只能让事情越来越糟。医生的任何焦躁或不耐烦都可能激怒患者;医生要学会控制自己的情绪,对客患诚恳相待。


  掌握一些心理学常识,对医美医生是重要的,那些长于此道的医生总能化干戈为玉帛,大家心平气和地讨论相应的处理方案。


  如果真的是弄砸了,也不要紧,承认自己的不足是建立信任感的关键一步,而且并不会影响医生的形象。


  如果可以为不满意的患者介绍一位其他的医生来帮忙会诊或者修复,也是解决问题的高明之策。看来,医生交几个铁杆朋友是必要的,关键时刻换角,可以让患者换一种心情进行沟通。


  出现手术意外和医疗事故的时候,对医生是个巨大的考验,尽管多数时候这种事不需要医生本人出面,但是医生的态度对问题的解决有关键性作用。在危机面前表现出的担当,以及勇于承担的精神,可能会为医生的"信任感"加分,无论是在患者面前,还是在合伙人面前。


  没人会对一个喜欢推卸责任的人有好感,更不用说建立信任感了。


  客患群体总会变得理性,越是文化程度高的人,越不会轻易被“包装”的溢美之词所迷惑,她们会通过各种渠道打听医生的底细。总体来说,她们对诸如泰斗、教父、宗师、大师、翘楚、第一人等等词汇是无感的,因为这些词汇被滥用了,她们对哪些是过分的包装语言心知肚明,这些信息会严重影响对医生的信任感。


  很多情况下,这些夸张的描述并非出自医生本人的手笔,都是营销人员所为,有些医生会主动更正,也有些医生为了配合营销而听之任之,或者睁一只眼闭一只眼,在不知不觉中,丢失了客患的信任感。


  医生应该密切关注营销人员描述自己的语言,无论是在网络推广的内容,还是自媒体内容,都应该在关注之列。


  自吹自擂,欲速则不达


  多数情况下吹牛无济于事,谦逊和儒雅才是博得信任感的最佳动作。虽然医生都很骄傲,但是必须懂得欲速则不达的道理。可惜的是,有太多的医美医生放弃了谦虚的美德。


  贬低他人,抬高不了自己


  贬低他人只能获得一时的口舌之快,听者虽然嘴上不说,心目中绝不会因为你对同行的贬低而对你信任有加。当然,被贬损的医生形象可能在听者心中受损,但是说别人坏话的人,形象跌落的更惨。


  推卸责任,责任不会离你而去


  医疗行为是团队协同的过程,医美治疗是医患共创过程,因此出现纠纷时,总能找到推卸责任的理由,然而推卸责任的表达一旦出现,不仅无济于事,还会把信任感连带丢失。诚意的表达,必有诚意的结果。


  敢于说不


  敢于对客患不切实际的要求说“不”的医生,比什么都答应的医生,更容易赢得信任。客患有时候会质疑那些完全听命于就医者的医生,感觉他们表现得像售货员。


  承认自己的不足,并赞美同行


  一般的印象是:越杰出的医生越敢于承认自己的不足,同时为客患推荐他认为比自己优秀的医生,并赞美同行的技术,客患心里将充满感激,她认为你是全心全意地为她着想。


  聪明的医生只会在自己最擅长的领域保持权威性,把其他的领域让给别人。当一个医生由衷地赞美其他医生的时候,听者自然而然地会将眼前的人与被赞美的人联系起来,而且一般人会认为眼前的人更可信赖。


  销售永远是次要的


  让面前的客患真切地感知到你是在为她好,而不是为了销售,是建立并维持信赖感的法宝,当然,这一切必须是真心实意的,否则就是入戏再深,也有露出马脚的那一刻。真正让人信服的医生都是认真做好服务,为客患创造价值,自己顺便挣钱。


  条条大路通罗马,让你的客患得到最好的结果


  先在医患之间建立互信,然后可以用许多方法实现客患价值最大化,自己做当然最好,也可以请别的医生帮自己做。总之,让就医者获得最好的结果,便可以巩固这种信任,保持长期的良好的医患关系。


  作者:李滨


  来源:丽格李滨


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简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。