决定一个人高度的往往并非起点，而是拐点，拐点意味着机遇！

　　在上半年这场“危”与“机”并存的抗“疫”过程中，口腔从业者不能只看到疫情带来的产业冲击，还要结合当下形势，深入思考口腔产业未来的发展趋势，唯有这样才能破解诊所当下的生存困境，更好的布局，谋划未来更大的发展!

　　受居民保健意识提升、利好政策扶持、老龄化释放服务“三驾马车”影响，未来很长一段时间，口腔医疗资源仍处于供需失衡状态，倒逼大健康产业提速；而受疫情的影响，传统的口腔诊所也从线下走向线上，使得口腔线上化与技术迭代加速。

　　这次疫情给了我们很多未来趋势的启示

　　趋势1：“疫情”强化健康意识，大健康产业提速

　　经此一疫，大众的健康意识与健康理念大幅度提升，未来将会有更强大的科研力量、更充沛的社会资本、更广泛的社会资源进入和布局大健康产业，口腔医疗也将因此受益。

　　趋势2：“疫情”重构生活形态，口腔线上化加速

　　消费者在哪，生意就得在哪！疫情加速了资讯线上化、表达线上化、社交线上化、购物线上化、生活服务线上化以及办公线上化、教育线上化的商业化进程，重构了居民生活与消费的“互联网生活形态”。

　　因此当人们把大量的时间放在移动端或PC端时，诊所也会相应地将重心放在线上;同时，线下活动受限，也加速了口腔在线问诊、远程协同办公和互联网营销推广工具的应用，口腔线上化加速。基于此，疫情在促使口腔线上化的过程中也起到了“催化剂”的作用。

　　趋势3：“疫情”催化新技术的产业化应用，技术迭代加速

　　疫情环境下，5G通信、3D打印、大数据、智慧医疗等新技术得以在医疗领域快速应用，而在口腔医疗领域，基于5G通信技术的远程诊疗、基于3D打印技术的隐形正畸、电子病例的普及与应用等新科技与新技术在口腔领域的产业化应用，将会快速到来。

　　作为市场化程度与成熟度较高的医疗垂直细分行业，口腔行业趋势已定、未来已来；作为口腔行业的从业者，想要实现诊所业绩稳增长，不妨尝试下“新活法”！

　　即四种思路：“互联网+”与商业模式创新

　　1、口腔医疗的朝阳产业格局并未改变。

　　口腔行业是普通大众的“医疗刚需”，虽受疫情影响按下暂停键，但疫情结束后将会率先缓慢复苏;从当前形势来看，受疫情影响，口腔行业整体收入较之去年会有所下滑，但这并不影响行业的总体格局：口腔行业市场容量大、市场增速快、医患比低，不可否认，口腔医疗仍然是朝阳产业。

　　2、线上场景常态化，构建“互联网+”的口腔运营生态

　　对接居民生活线上化与常态化的医疗需求，是口腔机构未来发展的必由之路。积极搭建微博、微信、抖音等自媒体工具的在线问诊通道，通过小程序实现线上拓客与固客，通过会员营销实现家庭口腔医疗需求的深度满足，构建“互联网+”的口腔运营生态。

　　3、医疗资源共享化，构建“互联网+”的口腔医疗生态

　　随着5G、3D打印、远程诊疗、大数据与智慧医疗等技术的普及与应用，口腔医疗更加精准化、专业分工更加精细化、专家与智库资源更加社会化和共享化，“互联网+”口腔医疗生态即将到来。

　　拥抱新技术、不断调整与优化口腔机构的差异化定位，成为“互联网+”口腔新生态中的重要命题，成为口腔机构发展过程中不可回避的选择。

　　4、商业模式创新，突破口腔机构运营“天花板”。

　　口腔机构运营要立体布局。在做好传统SEO、SEM的同时，要积极使用微信、微博等新媒体工具，抖音、快手等小视频、直播工具；针对居民生活线上化趋势，要构建在线问诊、小程序拓客与固客等口腔服务与运营线上系统。

　　口腔行业在医疗、运营、服务、营销推广等各个层面均具有巨大的创新空间，而任一维度的创新，都将为口腔机构注入活力，并能够迅速突破现有运营过程中的瓶颈与“天花板”。

　　感知行业环境，能让我们准确认知所处位置，对未来不恐惧。

　　把握行业趋势，能让我们看准未来的发展方向，修内功，学习技术技能，为诊所运营做足准备；探索多营收渠道，掌控更多主动权；齐头并进，早布局、早规划。

　　修内功，练团队！

　　如果有一件现在最值得做的事，那就是修好内功，练好团队！