“去民营医院任职可能再无晋升高级职称的机会”这样的说法流传甚广，这也成为了民营医疗机构缺少专业医护人员的重要原因，而这种困境有望得到改善。近日，由人社部和国家卫健委共同研究起草的《关于深化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见(征求意见稿)》正式发布，重点改革以往评审标准过于强调论文、实践导向性不强、重视临床不够等问题，影响所有卫生专业技术人员未来的职称评定。也预示着，曾经阻碍民营医疗机构医生晋升的各项障碍将被打破。

　　长久以来，公立医院科研条件好，职称晋升有专门人员负责，医生在晋升过程中所需的材料档案、培训机制、行政审批都占尽优势，可以说前途一片光明。相较之下，民营医院医生的晋升机会可谓困难重重，除了名额少之又少，审批路径更是繁琐，“卡”、“限”、“控”等现象严重，甚至需要医生在审批过程中各种手续亲力亲为，这就成了不少医生跳槽去民营医院的最大顾虑。而此次意见稿的出台更像是一颗“定心丸”，对民营医院留住高端人才起到了积极的作用。

　　4大政策亮点，打通民营医院医生晋升通道

　　1、明确了包括医疗、药学、护理、技术人员各级别职称名称，可有效促进卫生职称制度与职业资格制度有效衔接。

　　2、将门诊工作时间、现场工作时间、收治病人数量、手术数量等业绩水平和实际贡献为职称考核重要标准，更为科学准确。

　　3、破除唯论文、唯学历、唯奖项、唯“帽子”等倾向，不将人才荣誉性称号与职称评审直接挂钩，实行成果代表作制度（如临床病案、手术视频等）。

　　4、民营医院医生在职称申报、评审方面与公立医疗机构卫生专业技术人员享有同等待遇，不受户籍、人事档案、不同办医主体等限制。

　　医生IP打造将是机构运营引爆点

　　随着医美机构传统的拓客方式（百度竞价、市场渠道等）日渐失重，医生个人IP和医美机构品牌IP打造或将成为未来整形机构运营的手段之一。但对于企业经营者来讲，对外宣传医生存在许多顾虑，一怕人才流失、二怕客源流失。实际上，医美机构品牌IP与医生个人IP是相辅相成的，因为，医生的个人IP是终身的，是一位医师价值的真正体现，不会因为地域、服务机构的改变而改变，个人品牌一旦形成，那便是一个医生终身的标签，同时也是医美机构打造自身品牌IP不可或缺的重要一环。可以预见未来的医美市场，拥有个人品牌的医生将会越来越受求美者和医美机构青睐。

　　如何留住人才，提升机构“战斗力”

　　在民营医疗机构医生晋升的障碍被扫除后，医美机构和医生之间的粘性也势必加强。让优秀的医生不再踌躇观望，而机构也要在经营和管理上注重以下几点，防止人才流失：

　　1、夯实机构文化氛围——机构文化建设分为物质和精神建设两方面。良好的机构文化，能提高员工对企业的认同感和归属感。

　　2、提供高质量、标准化的产品和服务——正规的医院、正规的医生，在治疗和效果上是有保障的，可降低事故率，提升企业和医生的品牌口碑。

　　3、安全合规经营——未来医美机构面临的竞争会更加激烈，如果在战略管理、财务管理、项目管理等方面的风控体系薄弱，则势必会对经营的可持续性造成影响。对企业来说，安全合规经营不仅可以稳定优秀人才，更可以灵活应对市场和政策的变革冲击。